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人力资源管理论文企业员工激励论文 人力资源管理的生命力-激励公平 【摘要】本文结合笔者多年的研究，分析了人力资源管理的核心任务-激励员工，通过讨论公平在激励员工工作中的重要性、解析公平形式之间的相互关系、以及提出程序公平的三项保障措施，来阐述“公平”在人力资源管理中的重要性，以便更好地服务我们的管理工作。　　【关健词】人力资源管理；激励员工：公平；保障措施我们常常讲在法律面前要人人平等，在现实生活中人人都希望看到平等。在现代化的人力资源管理中，激励机制能调动人的积极性、主动性及创造性等作用。然而，激励过程的公平性直接影响成效。公平、公正地做好激励工作是人力资源管理的生命力之所在。　　1 激励员工是人力资源管理的核心任务　　所谓人力资源管理，就是指运用恰当政策与科学方法，将人力资源与其他生产资源一起进行合理的组织调配，使人力资源与工作岗位最佳配置，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，人尽其才，才尽所用，用尽其效，最终实现组织目标。　　一般来说，人力资源管理的内容与任务是人才的选、用、育、留，具体来说有人力资源规划、招聘、薪酬福利、教育培训、考核晋升等，所关心的是人与人、人与工作、人与环境的关系、人与组织的关系，其目标是实现企业与员工的共同成长。概括起来，人力资源管理的主要任务就是两个：一是激励员工努力工作，不断提高工作绩效；二是引导员