人力资源管理部经理助理绩效成计划表.docVIP

第三小组 人力资源管理部经理助理绩效计划表 受约人：刘存芳 职位：人力资源部经理助理 直接主管：人力资源部经理 绩效时间：2010年1月1日至2010年12月31日 工作目标 指标内容 完成期限 衡量标准 评判来源 权重 培训计划完成率 根据领导审批的培训实施方案，按年初制定的培训计划，具体安排公司的各项培训工作。保证培训工作的顺利完成。 每月31日之前 1.?????? 中高层培训计划完成率100% 2.?????? 技术人员培训计划完成率100% 3.?????? 普通员工培训计划完成率100% 人力资源部 30% 薪酬计算及时率和准确率 每月根据公司薪酬方案和员工日常考勤编制公司员工工资表，报送财务部以保证员工工资的按时发放。 每月31日前（或30，28日） 1.?????? 每月按号编制完成员工工资表 2.?????? 员工工资表贬值率达100% 人力资源部和财务部 40% 劳动合同和档案管理 根据政府和有关管理部门的规定，编制公司的劳动合同文本，组织员工办理合同的签订，续签手续，并对员工已签劳动合同与人事档案统一归档管理 12月31日 1.?????? 新老员工劳动合同的签订，续签手续在5个工作日完成 2.?????? 劳动合同和人事档案保管无遗矢现象 人力资源部 30% ? 第四小组作业 电动车销售部经理绩效计划表 受约人：孙东 职位