第16章物流管理策略..docVIP

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  • 2016-12-10 发布于重庆
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第16章物流管理策略.

第16章 物流管理策略 一、学习目的 物流是指通过有效地安排商品的仓储,管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。进入新经济时代,物流管理逐步演变成为供应链管理。在国内外学术界,关于物流地位的学说有“物流冰山”说、效益背反说和第三利润源说。物流的职能,就是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造地点效用。物流作为市场营销的一部分,不仅包括产品的运输、保管、装卸、包装,而且还包括在开展这些活动的过程中所伴随的信息的传播。 随着经济全球化进程的加快和新经济的发展,使得企业在内部物流一体化后积极寻求外部物流整合,从而使得第三方物流和供应链管理日益显得重要。供应链管理是从企业内部一体化到超越企业边界的外部一体化的物流管理。 有效的物流管理对于降低成本费用,增强竞争实力,提供优质服务,促进和便利顾客购买,提高企业效益具有重要的意义。通过本章的学习,读者应该对物流的含义与职能、企业的主要存货决策、第三方物流的发展及主要作用以及供应链的相关知识有比较透彻的了解。 二、重要知识点 1.物流 所谓物流,是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。物流的任务,包括原料及最终产品从起点到最终使用点或消费点的实体移动的规划与执行,并在取得一定利润的前提下,满足顾客的需求。 2.订购点 存货的基本性质是在当期内随着提取而降低,因此管理人员需要决定在何种剩

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