安全管理体系与措2施.docVIP

第一章 施工组织设计 3、安全管理体系与措施 3.1　公司HSE管理方针、目标和承诺 公司HSE管理方针： 安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康； 科学管理，持续发展。 公司HSE管理目标： 死亡事故为零； 重大设备、火灾、爆炸事故为零； 重伤事故为零； 一般事故为零； 无环境污染； 无职业病伤害。 3.2 项目部的管理组织机构 3.2.1 项目HSE管理组织机构图 3.2.2 HSE管理组织机构职责 3.2.2.1 项目经理职责 ①对该项目的安全、健康、环境全面负责； ② 认真贯彻执行国家、当地政府安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行业主各项安全规章制度，主持召开安全例会，及时解决重大安全、健康、环境问题； ③ 负责组织项目安全、健康、环境管理体系的建立及实施工作，合理组织资源配置，并保证合理分配和有效利用； ④组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。 3.2.2.2安全经理职责 ①直接领导本项目HSE管理部工作，对本项目HSE管理工作负责； ② 按照当地政府部门、业主有关规定，组织制定本项目HSE管理规定、HSE技术措施及HSE工作计划，并组织实施； ③ 组织员工的HSE培训与教育，定期进行HSE考核； ④ 制定HSE工作程序，并组织落实； ⑤ 定期主持召开HSE例会。审核每月HSE工作计划，听取HSE方面的情况汇报，协调、解决HSE工作存在的问题； ⑥ 定期组织本项目的HSE检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件； ⑦ 组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。 3.2.2.3HSE监督员职责 ① 在安全经理的领导下，负责现场的HSE管理工作； ②对参加项目施工人员违反HSE规定的行为有停工、停职的权力； ③ 参加本项目HSE管理规定、JHA编制工作；严格审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情况； ④ 负责员工的HSE培训及教育工作，组织HSE活动，监督检查班组每周安全活动及班前安全会； ⑤ 跟踪项目施工全过程，注重关键环节管理监督，坚持现场每日巡检、旁站监督制度及时纠正、处罚违章行为； ⑥参加本项目HSE检查，监督检查隐患整改情况； ⑦审核并协助办理各种受限作业的许可证，落实防护措施； ⑧ 对事故按“四不放过”的原则进行调查处理。 3.2.2.4施工经理职责 ①认真贯彻执行国家、当地政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准； ② 保证各项安全、健康、环境标准、制度在施工过程中贯彻执行，对本施工安全、健康、环境工作全面负责； ③组织员工接受安全、健康、环境教育。督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话； ④ 严格落实JHA所要求的措施，认真组织隐患整改，不断改善员工的工作条件； ⑤ 发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。 3.2.2.5班组长职责 ① 认真贯彻执行国家、当地政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准； ② 保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的安全、健康、环境工作全面负责； ③负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话； ④负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报； ⑤ 做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态； ⑥ 发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。 3.2.2.6员工职责 ① 贯彻执行国家、当地政府和业主有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准； ② 严格遵守自己的安全承诺，严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任； ③ 自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力，对项目HSE培训活动提出改善意见的权利； ④ 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； ⑤ 不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；有对施工工地的安全状况提出改善意见的权利，并鼓励这样做； ⑥ 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； ⑦ 有向其主管汇报其施工区域内的不安全状况和不安全行为的义务，如有可能还应进行纠正，发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场； ⑧ 员工在施工期间禁止吸食麻醉品（毒品）和饮用含有酒精的饮料； ⑨ 有主动参与工地HSE计划的义务，以保护其自身的安全和不伤害其他员工。 3.3管理制度 3.3.1 建立安全管理制度和台帐 必须贯彻国家、省、市、行业以及中海油相关的法律、法规和规定，建立如下安全管理制度和台帐： 3.3.1.1 应建立的安全管理制度 （1）安全生产（施工）责任制和消防安全责任制； （2）安全教育培训