第二章项目论证与评估..docVIP

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第二章项目论证与评估.

第二章 项目论证与评估 项目论证与评估是项目选定和投资决策的重要依据,也是现代项目管理的核心工作。 项目论证指对拟定实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、赢利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据。 项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目进行评价、分析和论证,为最后投资做出投资决策提供咨询意见。 第一节 项目论证概述 一、项目论证的概念 项目论证是指对拟实施项目在 技术上是否可能 经济上是否有利 建设上是否可行 所进行的综合分析和全面科学评价的技术经济研究活动。 项目论证主要回答的问题 项目在技术上是否能够实现? 项目在经济上是否有生命力? 项目在财务上是否有利可图? 项目需要多少物力、人力资源? 项目需要多少资金? 项目能否筹集到全部资金? 项目需要多长时间能建立起来? 二、项目论证的作用 项目论证报告可作为: 确定项目实施的依据 向银行贷款的依据 申请建设执照的依据 与有关单位签订协作的依据 项目实施基础资料的依据 项目各项工作安排的依据 三、项目论证的出发点 要站在咨询的立场上 应提出多种替代方案 对各种方案要做经济分析 决定最佳投资时期和投资规模 要提出实施的具体措施 要把资源的有效利用放在中心位置. 四、项目论证的层次 (可行性研究的三个阶段) 机会研究 初步可行性研究 可行性研究 1.机会研究 机会研究也称投资机会鉴定,是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向。它的主要任务是对项目投资进行初步鉴定。 一般投资机会研究:寻求投资应该用于哪些可能会有发展的部门,这种投资能给企业带来盈利,能给国民经济带来全面的或多方面的好处。 具体项目机会研究:作这项工作的往往是未来的投资者或企业集团,主要内容为: 市场研究 项目意向的外部环境分析 项目承办者优劣势分析 2.初步可行性研究 投资机会是否有前途,值不值的进一步作详细可行性研究; 确定的项目概念是否正确,有无必要进一步详细论证; 项目中有哪些关键性问题,是否需要通过市场调查、试验室试验、工业性试验等功能研究作深入研究; 是否有充分的资料足以说明该项目设想可行,同时对某一具体投资者有无足够的吸引力。 3.可行性研究 详细项目论证(简称项目论证)是在项目决策前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析,对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证,并对项目建成后的 企业经济效益 国民经济效益 社会效益 进行预测和评价的一种科学分析,选择投资少、进度快、效益高的最优方案的过程和方法,是项目进行评估和决策的依据。 机会研究是对项目的设想进行鉴别,确定投资方向; 初步可行性研究为是否有必要进行可行性研究提供依据; 可行性研究是为项目提供决策依据。 第二节 项目可行性研究 可行性研究的内容 可行性研究的步骤 可行性研究的依据 可行性研究的原则 一、可行性研究的内容 (1)总论 (2)市场分析 (3)投资条件与项目选址 (4)技术方案 (5)环境保护与劳动安全 (6)企业组织和劳动定员 (7)项目实施进度安排 (8)投资估算与资金筹措 (9)财务分析 (10)国民经济与社会效益分析 (11)结论与建议 (一)总论 从总体上说明建设项目提出的背景、投资环境、项目建设投资的必要性和经济意义,项目投资对国民经济的作用和重要性;介绍拟建项目的轮廓和预期达到的目标;阐述对推荐方案的重要争论问题和不同意见与观点。 1.项目提出的背景 2.项目概况 3.问题和建议 (二)市场预测 市场预测是对项目和产出品和所需的主要投入品的市场容量、价格、竞争力,以及市场风险进行分析预测,为确定项目建设规模与产品方案提供依据。 1. 市场状况调查 (1)市场容量现状调查 (2)价格现状调查 (3)市场竞争力现状调查 2. 产品供需预测 (1)产品供需预测 (2)供需平衡分析 (3)目标市场分析 3. 价格预测 4. 竞争力分析 (1)竞争力优势、劣势分析 (2)竞争力对比 (3)营销策略研究 5. 市场风险分析 市场调查 产品用途 现有生产能力 产量及销售量 替代产品 产品价格 国外市场 市场需求预测 消费对象 消费

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