关庄镇中心生院文化.pptVIP

关庄卫生院文化 健康教育宣传风采 关庄卫生院文化 规划免疫风采 第六板块——以素质赢得病人以质量获得效益以木桶原理教育大家提高整体素质 木桶盛水——绩效 木桶之底板—医院的基础管理 组织架构，制度建设） 木桶之板—医院运营的各种资源和能力 木桶之短板—劣势，缺陷或不足 木桶之长板—特色，优势 木桶之缝隙—资源或能力之间的协作、 沟通、配合的量度（流程） 木桶之桶箍—医院的文化、凝聚力， 向心力 木桶效应： 组成木桶的木板参差不齐 也就是医院的医疗技术强弱不等 那么它能盛下的水的容量 也就是医院的绩效 不是由这个最长的木板来决定 而是由这个最短的木板决定的。 引言一个医院的整体素质高低，不是取决于这个医院的最优秀分子的素质，而是取决于这个医院中最一般分子的素质一样。那么这个短板（缺陷）就成了限制医院发展的因素那么要想提高木桶的整体效应，不是继续增加哪些较长的木板长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。 对口支援——人员培训 整体护理病历书写培训 对口支援——人员培训 治疗室知识培训 对口支援——人员培训风采 检验知识培训 对口支援——人员培训风采 检验知识培训 对口支援——人员培训风采 参观手术室 第三板块——一体化管理 2013年7月1日关庄中心卫生院成为孙思邈中医院一体化协作医院 一体化管理——签订协议书 双方医院签订一体化管理实施方案 一体化管理——挂牌仪式 孙思邈中医院一体化管理协作医院关庄中心卫生院 一体化管理——培训风采 急救知识培训——心肺复苏技术培训 一体化管理——急救培训风采 心肺复苏技术培训 心肺复苏技术培训 一体化管理——培训风采 骨折病人搬运技术培训 一体化管理——风采 孙思邈中医院院委会成员业务指导风采 一体化管理风采 孙思邈中医院专家坐诊 一体化管理——业务指导风采 专家查房 一体化管理——业务指导风采 药房、检验、放射技术指导 一体化管理——业务培训风采 院感知识培训——洗手培训 一体化管理——业务培训风采 中医技术操作培训——拔罐 一体化管理——下派人员风采 孙思邈中医院下派专家 第四板块——一体化管理改革 2014年2月17日关庄中心卫生院成为孙思邈中医院分院 孙思邈中医院分院—关庄中心卫生院风采 2014年2月20日 14:30在卫生院领导监督下进行了交接 关庄中心卫生院开始书写新的历程 新任院长召开第一次全院员工大会 今日关庄中心卫生院风采 全院员工踏着决定的步伐走来 看今日关庄中心卫生院人员精神面貌 关庄中心卫生院——团队精神 第五板块——医院文化 培训风采——安全知识培训 培训风采——院感知识培训 关庄中心卫生院文化 妇幼培训 地方病培训 碘缺乏病防治 关庄中心卫生院文化 老年慢性病普查 关庄中心卫生院文化 乡医培训 关庄中心卫生院文化 健康教育宣传 医院文化孙思邈中医院护理部主任刘琼 为什么要建设医院文化建设？ 医院文化—是社会文化的组成部分， 医院文化即是一种文化现象，又是一种现代化管理理论！ 医院文化作为一种独特的管理思想和方式，在与能增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力！ 医院文化建设的重点是什么？ 医院文化的重点就是——美化的意思。 美有的时候与善是相通的，所以美化也就可以指美化——使人变善 ——人因为受教育而得到转化即变得美而善！ 医院文化是什么？ 医院文化是医院使命！医院的精神等等凝聚的载体！ 医院文化的核心是医院理念！共同的医院理念能使不同经历，不同背景，不同性格的员工达成共识，产生荣誉感，责任感，使命感而形成合力！ 为了增强职工的责任感，使命感，营造精诚，团结，敬业，开拓创新的良好氛围，医院领导非常重视医院文化建设，从物质文化！制度文化！精神文化！等方面开展一系列的活动，即丰富职工生活又丰富了医院文化内涵，从而促进医院管理和医疗服务质量的提升！医院文化亲爱的员工欢迎你成为《孙思邈中医院分院关庄中心卫生院》中的一员。我衷心期待全体员工在这个新平台上与我们医院一起奋斗、一起成长，期待全体员工携手并肩，共同努力，一同创造我们医院辉煌的明天，共同分享奋斗的成果。把工作当成事业，为自己的成长而工作！——与员工共勉祝：工作愉快、事业成功院长：吕根兵二〇一四年三月十三日 打造医院文化,聚合医院发展正能量 关庄中心卫生院简介关庄中心卫生院是一所以预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合性卫生院。医院始建于1956年。2013年1月是孙思邈中医院对口支援医院，7月1日起是孙思邈中医院县镇一体化管理协作医院，2014年2月17日起，区镇一体化改革，归属为耀州区孙思邈中医院的分院，命名《孙思邈中医院分院关庄中心卫生院》，院长任命由孙思邈中医院院长兼任。在孙思邈中医院一体化管理下的关庄中心卫生院开始书写新的历