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富 国 天 瑞 内 训 解 决 方 案 咨询老师： 王颖钊 联系方式： 电子邮箱： wyznews@126.com 公司介绍 普华永泰商务咨询服务有限责任公司是一家师资力量强大、管理体制完善、制度健全、操作流程标准化，具有本土化企业特色的综合商务管理咨询服务公司。公司致力于为客户提供综合的商务咨询服务，核心团队由国内外优秀企业的高管人员和职业经理人组成。同时，邀请一批拥有先进的管理经验的行业专家及本土化企业高管加盟。 公司自创立之初秉承“客户化、专业化、精细化、本土化”的服务理念，基于对组织运作和管理问题的深刻把握，运用先进的管理理论和工具，结合本土化管理要求及人文特征，为客户提供系统、专业、实操性的企业管理及商务咨询综合服务解决方案，共同实施管理改进，提升人力资本价值，提高组织管理有效性。 公司与北京神州英才、中房商学院、智联等多家外地专业化企业建立了长期友好的合作关系，并形成了“京—呼”人才交流培养一条线，为企业管理咨询提供高端输出及本地化管理输入提供良好平台。普华永泰联合北京、上海、天津、广东、深圳等管理咨询公司，组成战略联盟，整合资源，为本土企业提供更前沿的管理理念，打造职业化团队，共铸伟大公司。 知行组织管理机构依靠强大的知识体系和专职讲师、顾问团队，以训练式、咨询式培训为主，为客户提供独特的价值，解决实际的问题，给企业带来了立竿见影的效果。 普华永泰·知行组织管理机构内训体系的最大特点是秉承知行合一理念，理论与实践相结合，没有调研访谈就不出方案，咨询式培训贯彻课前、课中、课后；讲师和咨询顾问跟踪课程落地，持续调研访谈直至收到实效。 企业文化 愿 景：成为本土最具国际化的管理咨询机构 使 命：为成就伟大公司奋斗终生 宗 旨：致力于推动本土企业标准化 职业化 国际化 持续化 客户观：帮助客户成长 是我们存在的唯一价值 人才观：专业 职业 敬业 产品观：说我们做的 做我们说的 知行合一 内训的价值 企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值； 培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值； 为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益； 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平； 内部培训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案。 越来越多的国内成长型企业认为，关注人力资本增值，开展有效的内训是企业稳定发展的基本保障。 内训实施、辅导落地 普华永泰的内训实施有一套完整系统的流程标准，确保内训效果最大化，让企业人力资本投资实现培增。 培训前 通过电话访谈，初步了解企业的培训需求，约见面； 通过与部门经理直接沟通、问卷调研与访谈等方式确认需求，指定老师、出具培训大纲，报价格； 签署委托培训协议书； 安排老师行程，订机票和酒店。 培训中 讲师授课，执行所有设计培训内容； 专业培训助理全程指导实施培训，对现场情况进行记录跟踪，协助企业和讲师对项目进行中的变化进行调整。 培训后 对培训的整体效果进行总结与建议； 进行现场培训效果问卷调查，一周内提交培训效果评估报告； 一对一的学习顾问，对培训后具体的实施效果进行定期的访问和指导。 课程介绍 课程概要：本次课程通过前期和富国天瑞大酒店相关负责人交流，确定了培训主题及内容。六天课程，每天120-150分钟，围绕团队建设展开，期间涉及到团队凝聚力、执行力、沟通力、团队精神修炼等方面。课程采用情景模拟、案例分析、体验互动，深入浅出，课堂氛围活跃，不仅留给员工深刻的体悟，还留下团队建设的方法和工具。 课程大纲： 第一天《团队建设》 什么是团队 最强团队的核心要素 团队组建：队长、队名、队呼...... 团队风采展示 第二天《团队凝聚力训练》 团队凝聚力主要通过体验式项目，让员工感受团队凝聚力的重要性及方法。 项目一：无敌风火轮 项目介绍及纪律宣导 项目体验 分享收获 总结引导 项目二：风雨同舟 项目介绍及纪律宣导 项目体验 分享收获 总结引导 第三天《团队执行力》 何为执行力 结果的三大假象 结果的两大思维 提高执行力的方法 执行智慧 第四天《团队执行力训练》 团队执行力训练主要通过体验式项目，让员工感受团队执行力的重要性及方法。 项目：领袖风采 项目介绍及纪律宣导 分享收获 总结引导 第五天《团队沟通力训练》 团队的凝聚力和执行力，都离不开有效沟通，如何进行上下级及平级的沟通非常重要，沟通技巧及注意事项也要掌握。 沟通的重要性 上下级沟通 平级沟通 聆听技巧 问话技巧 赞美技巧 第六天《团队精神修炼——雄鹰涅槃》 团