《人力资源管理课程设计__TCL》.docVIP

2010 级课程设计报告 题 目： TCL公司人力资源管理体系设计 学 院： 经济与管理学院 专 业： 人力资源管理 班级学号： 姓 名： 指导教师： 起讫日期： 2012年 6 月 一、工作计划 3 简介 4 TCL集团（000100） 4 二、人力资源战略规划 5 三、工作分析 14 四、招聘计划 34 五、绩效考核 40 高层 41 中层 42 基层 49 附录 55 岗位评估(HAY式) 52 工作计划 课程设计整个阶段的时间安排 时间 主要工作内容 6月21日 1 认真阅读《人力资源管理理论与实务》课程设计任务书暨指导书。 2 看书本，和PPT 3.挑选适合的企业作为本次课程设计的案例。 6月22日 1 查询企业的年度报告，登陆企业官方网站。 2 收集企业素材。 6月23日 1 收集模版，案例。 2 结合书本知识，进行制作。 6月24日 1 素材再整理，并对文档进行再制作，修改。 6月25日 1文档整体的排版 6月27日 1整体的修饰，检查漏洞，错误 2打印 课程设计心得体会 此次课程设计以实体企业为基础，要求运用所学知识来对人力资源预测、工作分析、招聘、薪酬、岗位分析，做系列工作。是对所学知识的运用，对自己独立作业的挑战。此次课设让我明白，良好的专业知识是实践的基础，但理论又产生于实践。我们要在学好知识的同时，与时俱进，具体分析。精彩，因为专业！  TCL集团（000100） 一、简介 　　TCL：全球化浪潮中新兴的中国力量 TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。 　　TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团（SZ.000100）、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。目前，TCL已形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品立四大产业集团，以及房地产与投资业务群，物流与服务业务群。 　　在发展壮大中，TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。 　　2008年TCL全球营业收入384.14亿元人民币，6万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2008年TCL在全球各地销售超过1436万台彩电，1370万部手机。 　　TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。 　　2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61.1亿美元），蝉联中国彩电业第一品牌。 未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。 人力资源战略规划 1.TCL 的战略目标 SWOT分析 优势(strength) 生产设备先进 顾客关系 业务范围比较齐全 产业和知名度受到业内好评和社会认可 成本控制能力 财务状况分析，资金流动性强 劣势（weakness） 国际化人才比较紧缺 材料供应控制力不强 同行业竞争激烈，产品更新换代快 规模与会接大型企业还有差距 机会（opportunity） 国内外市场需求强劲 家电下乡优惠政策 职能互联网电视升级 产品销售量上涨 称为亚运会的合作伙伴 TCL海外销售同比增长50%