工程项目管理最最中风险防控.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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工程项目管理最最中风险防控

工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点(王震林律师的建议) 2009年1月21日中冶集团 上海律师上海 工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点 王震林?2007-07-19?? 目??录 第一章?投标过程中的法律风险防范和控制要点 第二章?签订分包合同时的法律风险防范和控制要点 第三章 履行工程承包合同过程中的法律风险防范和控制要点 第四章 结算过程中的法律风险防范和控制要点 第五章?发生争议后的法律风险防范和控制要点 第六章 公司职能管理中的法律风险防范和控制要点 企业面临的风险主要有两种,一种是经营分风险,另一种是法律风险。第一种风险主要与企业所处的市场环境、企业决策等有关,具有非程序性、不可控制性、可变性强等特点,在实践中,企业很难控制,但企业一般对防范和降低这种风险非常重视,往往愿意付出较大的代价;第二种风险主要与企业内部管理程序、运作机制有关,可预防、可控制性较大,因此只要企业预防和控制意识强、措施有力,往往能在无形中为企业带来可观的“管理效益”。要降低法律风险,维护企业合理利益,增加管理效益,关键是应建立和完善企业法律风险的预防和控制机制,在企业日常经营管理中做到事前能预见、事中有控制、事后可补救。 具体就施工企业而言,在管理过程中预防和控制控制法律风险,关键在于如何解决工程项目经营管理过程中预防和控制法律风险的问题。 工程施工

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