人力资数源部组织手册0613.docxVIP

人力资源部组织手册部门职责说明书（人力资源部 ）部门职责说明书部门设置目的根据公司战略和经营计划，进行人力资源管理体系建设，组织进行人员配置、评价、培养、激励和保留工作。充分调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展提供支撑。部门职责一级职能二级职能职能描述业务管理体系建设根据公司战略、业务流程和内部人力资源现状建立人力资源管理制度、标准、流程并组织宣贯，推动实施，持续维护和改进管理体系。学习和发展根据公司战略规划及年度目标，制订年度培训计划。组织培训工作的实施，并对培训效果进行评估建立后备人才管理办法，在公司内部建立人才梯队。以培训及团队建设活动为载体开展和推动公司的企业文化定期组织进行Q12调查，不断改善组织氛围。绩效管理建立和完善公司任职资格体系及岗位职责说明书。建立和完善绩效管理体系；根据公司经营目标、业绩要求组织开展员工绩效管理工作；招聘管理根据公司的年度经营目标，拟定人力资源规划，并做好定岗定编管理。根据规划及招聘需求，开展员工招募工作。维护及不断拓展招聘渠道薪酬福利管理1、通过外部薪酬市场分析，提交公司薪酬战略及水平定位建议；2、负责对人力成本构成情况进行分析，提交相关分析报告；3、组织进行薪酬福利发放、薪酬福利咨询、年度薪酬调整以及保险等基数调整。4、结合公司实际情况，不断完善公司福利政策。劳动关系管理负责对劳资关系进行管理，规避用工风险，处理劳资纠纷。负责公