工程现场管实施细规.docVIP

宁夏XX地产开发有限公司项目部 工程现场施工管理实施细则 宁夏XX地产开发有限公司项目部 2013年３月26日 XX办公楼工程现场施工管理实施细则 根据XX地产第二项目现在的土建、装饰工程现场施工管理的特点和要求，室内外装饰工程要求标准高，装饰材料品质优良，工期相对紧，任务重的特点，同时为加强现场施工单位的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的意识。施工质量受到全面控制，加强各个施工单位对施工质量和安全的“自检”意识，保证XX办公楼工程施工程的土建、装饰施工质量、安全、进度和现场文明施工的目标，制定XX办公楼工程的现场施工管理实施细则，要求各施工队在保证施工质量和安全的前提下，促进施工进度和落实现场文明施工，顺利按期完成XX办公楼工程的装饰工程项目，同时避免因施工质量造成的返工、材料浪费和施工进度的延误，特制订XX办公楼工程现场施工管理实施细则。 施工质量方面的要求： 1、施工前认真熟悉图纸，XX地产项目二部汇同各施工单位对施工图纸组织施工答疑和交底，对于施工图纸中设计、做法不明、施工不便的地方，及时提出并及时和建设单位、设计单位沟通解决，现场变更应由建设单位或设计单位对其进行修改和变更，并要求书面下发。 2、严格按照图纸施工设计进行施工，任何施工单位不得私自改变图纸设计，未经现场项目部同意私改图纸设计的