工程监理业工作管理制度和流程.docVIP

天佑工程监理业务工作管理制度和流程 为促进工程建设监理质量和水平的进一步提高，推进公司监理工作的有序发展，适应当前监理业务发展的需要，结合公司的实际情况，制定下列岗位职责、工作流程、考核方法和奖惩制度。 一、岗位职职责 全权负责履行项目监理合同义务，全面负责项目监理工作。 按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。 协调建设单位与承包单位之间关系。 组织监理参和处理对重大应提供有关情况，并提出建议供公司有关领导和建设单位参考。工程竣工验收前参加工程初验和终验工程结束后监理工作总结。 召开监理会议，监理成员学习，并开展业务交流活动。岗位职责 协助，开展监理的工作。 根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、操作规范和质量验收标准内容，及有关法规条例内容 组织审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供参考；督促承包人按设计图纸和施工组织设计进行施工按时参加审查重点部位施工技术方案和承包人拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交；督促承包人按审批同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包人质保体系；督促施工进度计划的制订落实； 审批确认承包人已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量；检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料； 组织旁站，检查和监督。在承包人自检合格的基础上检查验收，批准下道工序施工； 提出质量事故整改通知单，处理承包人施工中发生的一般