工资制度改宣传材料.docVIP

工资制度改革问答 一、工资制度改革的目的是什么？ 中电投集团公司进行工资制度改革的主要目的：一是统一工资结构，集团公司内各单位的工资构成项目统一、薪级统一，便于规范管理。二是突出岗位价值，根据岗位职责、重要程度和对企业贡献度，合理确定并拉开岗位薪级分布；三是体现绩效导向，提高效能、促进岗位优化，分配向关键岗位倾斜，聚集高端、稳定骨干、流动通用，突出岗位和个人绩效；四是理顺企业内部工资分配关系，规范和提高集团公司系统工资管理水平；五是加强集团公司对工资分配制度的管控，使其与集团公司整体发展战略相一致；六是工资水平要在各行业中具有人力资源竞争优势。通过建立与实施新的工资制度体系，进一步吸引人才，稳定骨干，调动广大员工在企业生产、经营、管理工作中的积极性，提高企业市场竞争力，为公司改革发展和人才队伍建设提供有力支持。 二、工资制度改革的基本原则有哪些？ 按集团公司工资制度改革总体要求，工资制度改革要坚持以下原则： （1）岗位价值原则。合理区分岗位差别，充分体现岗位价值，引导员工爱岗敬业，提高技术业务能力。 （2）行业对标原则。根据行业特点，在公司内部不同企业之间体现行业区别，在同行业、同区域内有先进性。 （3）效益绩效原则。与企业经济效益及员工技能水平、工作绩效紧密挂钩。薪酬能增能减，实行动态管理。 （4）统一结构原则。简化工资单元，在公司范围内统一工资结构体系。 （5）成本适度原则。工