市项目管理介(景长军).pptVIP

1、概述 1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目管理知识体系 1.4 项目管理的环境和过程 1.5成功项目管理的关键 1.1.1 项目的概念 什么是项目？让我们先看几个例子。几个例子 白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术 杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目 银河电力公司准备实施陕北能源基地项目 某设计院准备申请世界银行贷款项目 某企业准备生产一种新产品 大堂电信准备开发新的CDMA手机等这些例子所具有的共性——都包含以下四个基本要素： 1.1.1 项目的概念 什么是项目？定义：项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。1.1.3 项目的寿命周期 1.2 项目管理 1.2.1 项目管理概念1.2.2 项目管理特点 1.2.3 项目管理的基本内容 1.2.1 项目管理概念 1.2.2 项目管理特点①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。②具有明确的项目目标③项目经理个人负责制 1.2.3 项目管理的基本内容 （1）项目定义（确定项目的范围） （2）项目的计划（重点解决做什么？如何做？由谁去做？何时去做？需要什么资源等） （3）项目执行 （4）项目控制 （5）项目结束 项目管理的基本职能 （1）计划职能计划职能是项目管理的首要职能，任何项目管理都是从制定