战略执行：什么让我数们半途而废.docVIP

我的课程 战略执行：什么让我们半途而废 关闭 1 课前测试 ? 2 课程学习 ? 3 课程评估 ? 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 卓越企业所共有的特性不包括： √ A 宽严并济 B 价格驱动 C 精兵简政 D 自主创新 正确答案： B 2. 下列方法中，能从根本上提高战略执行力的是： √ A 加强绩效考评 B 加强制度建设 C 加强企业文化建设 D 增加惩罚力度 正确答案： C 3. 考察企业普通员工的执行力时，主要关注： √ A 管理理念 B 管理操作能力 C 工作习惯 D 生活作风 正确答案： C 4. 领导离场后，对员工的要求不包括： √ A 清楚工作内容 B 了解工作方式 C 明确工作程度 D 掌握工作时间 正确答案： D 5. 家族企业的弊端不包括： √ A 资本封闭 B 权力分散 C 发展受限 D 任人唯亲 正确答案： B 6. 企业权力交接的常见模式不包括： √ A 武力夺权 B 子承父业 C 内部提升 D 外部进入 正确答案： A 7. 给创业元老安置虚职剥夺其实权的方法，属于： √ A 隔离法 B 捆绑法 C 切割法 D 驱逐法 正确答案： A 8. 关于妥协主义文化，下列表述错误的是： √ A 一味主张和气 B 仅适用于上下级之间 C 缺乏原则性 D 影响战略执行 正确答案： B 9. 下列选项中，不会损害战略执行效果的是： √ A 制度弹性过小 B 职权变成势力 C 任务应付导向 D 庞大的利益“黑洞” 正确答案： A 10. 企业管理水平的最高级别是： √ A 领导不在场时，员工认真工作 B 领导制定计划后，员工制定计划工作 C 领导制定目标后，员工制定计划工作 D 领导制定方向后，员工形成团队工作 正确答案： D 判断题 11. 家族企业存在权力集中、任人唯亲的弊端。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 对企业而言，实施制度创新就是冒险。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在固定资产稳固的前提下，现金链中断不会影响企业的正常运行。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 14. 给创业元老设定新目标，可以重新激发其所有潜能。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 企业定期对员工进行培训，有助于提高战略执行力。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 窗体底端 数据载入中，请稍侯... 恭喜您，您获得了93.3分，已通过考试。 同时您已获得课程学分1.5学分！ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于