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房地产培训【北京】《房地产机电系统设计与成本控制》研修班(4月1或2日)中房商学院
【北京】《房地产机电系统设计与成本控制》研修班(4月12日)
【课程说明】
主 办:中房商学院 中房博越地产机构
时 间:2014年4月12-13日
地 点:北 京
【课程背景】
作为一名商业地产设计部门负责人,您是否经常遇到如下困惑:
困惑一:咨询公司完成了相关机电方案,设计院完成了机电施工图纸,设计部进行图纸会审时却无法找到方案及图纸的致命问题,例如商场三层以上内区冬季普遍过热,供冷问题如何高效解决?……
困惑二:空调采暖系统有多种方案,例如电制冷+锅炉,电制冷+市政采暖,直燃机,冰蓄冷,水蓄冷,地源热泵、风冷热泵、冷冻除湿+蒸汽加湿,溶液除湿与加湿,辐射供冷供热,地板送风……..这些方案的优缺点是什么,如何在项目中选择应用
困惑三:给排水系统如何设计才能让初投资和运行费用更合理,应如何选择系统方案和设备材料…….
困惑四:强电系统如何进行供电设计,其容量应该是多大,如何有效设计回路……..
困惑五:弱电系统如何进行楼宇控制系统设计才能让物业运行更合理……
困惑六:电梯系统如何设计功能和选配原器件,如何更好的节能控制……
困惑七:pm2.5,甲醛、TVOC,二氧化碳等污染物应该如何控制,例如是不是加大新风就是好的对策,例如是不是买了净化设备就没有问题了……
是否经常遇到如下问题
问题一:为了给公司项目选择性价比高的机电设备材料,经过了多轮招标、评标、考察,表面上似乎选择了好的设备材料,但实际中却发现所订设备材料并不是性价比最高的,甚至相关能性有致命问题.
问题二:为了完成老板确定的交楼时间,设计部、招标部、合同部、工程管理部都在加班加点,不断制定计划、调整计划,但总是计划赶不上变化,工程耽误后各部门互相推诿。
问题三 :项目团结尽管很团结,努力工作,但所建的项目却是成本无法降低,物业费无法降低,还遭到客户不断投诉,公司不能有效解决客户投诉。
问题四:作为地产总裁,把各部门提供的资料都签了字,但心中却犯嘀咕,这些设备材料技术真的好吗,这些合同价格真的合理吗?
问题五:国务院已明确要求从2014年1月1日开始,所有大于2万平米的房地产均要做绿色建筑,绿色建筑的内涵到底是什么,是不是建绿色建筑一定要多花钱,现有的绿色建筑的致命问题又是什么,例如为什么说恒温恒湿恒氧绿色住宅很多是骗人的
问题六:房地产销售过程中无法挖掘出项目亮点,只能给客户讲出项目的建筑布局、地理位置的特点,元法说出项目的各项运行费用,例如空调、采暖费。项目一边说是节能、环保,一边却无法降低运行费用。
【课程收益】
如何走出培训背景中列出的困境,解决上述问题。成为一名真正优秀的商业地产设计部门管理者?这是本课程要解决的问题也是让学员获得的收获。
1、掌握商业地机电系统设计的全新思路
2、掌握与咨询公司和设计院pk确定机电方案的实战技巧
3、掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力,确保项目目标的出色完成
【课程特色】
1、理论和实际的结合,此课程更加侧重实操,通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式进行
2、帮助学员真正掌握每一个技巧,提升每一种能力,使你成为一名出色的决策者和实战工作者。
【学员对象】
商业地产设计部
【王牌导师】
成老师:清华大学博士,房地产室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师,北京大学地产总裁黄埔班特聘讲师、清华大学地产总裁班特聘讲师。
十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究房地产室内空气品质和节能,八年商业地产总裁顾问机电经理经验,三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验,服务过的著名项目有光大国际中心(18万平米综合体)、永泰大酒店(12万平
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