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提高执行力的八项措施 摘要: 很多企业经营者问及如何提高店长的执行力，本文同大家分享8项提高店长执行力的有效措施供大家参考。 措施一：沟通为先，攻心为上。 公司的任何通知、决定、制度、标准的有效推行与实施，离不开事先的沟通。周鑫认为 ... 很多企业经营者问及如何提高店长的执行力，本文同大家分享8项提高店长执行力的有效措施供大家参考。 措施一：沟通为先，攻心为上。 公司的任何通知、决定、制度、标准的有效推行与实施，离不开事先的沟通。周鑫认为，人做一件事，只有是内心接受，才会坚持做下去，而大部份公司、店铺它们正是缺乏有效的员工心灵上的沟通，让店长、员工明白为什么要这样做，这样做有什么好处？ 这一点对于缺乏说服力的店铺经营者，可以请外面的人来帮你表达更好。例如4月份周鑫教练应讯捷集团邀请，对其店长进行培训，以前他们角色定位不清，不知什么是店长，也不知店长的角色定位对其有什么好处。周鑫用一天的时间对其店长进行沟通，挖掘店长内心深处主动做事的原动力，经过培训后，不仅工作主动性提高了，态度、观念都得到了改善。这样的店长再回到门店做事，无论管理能力与执行力都得到了很好的提高。 所以，我的观点认为，任何人都不可能教会任何人什么。除非他本人想学。同样，任何公司、个人都不可能让其它人做事，除非他自己想做！ 措施二：奖罚分明，奖不如罚！ 在有了沟通的心理认可铺垫。就要有严格的奖惩措施。这一点不用展