(三)二者形成差异的原因分析 首先,两国的民族文化属性不同。 其次,两国企业的组织管理模式不同。 最后,两国实施企业形象战略的经济条件和市场环境不同。 三、中国企业导入CI战略的可行性分析 1。市场经济体制的建立,特别是买方市场的出现,是我国企业导入CI的前提 2。消费层次的提高是我国企业导入CI战略的基础 3。企业经营的国际化,是我国企业导入CI的动力 4。创立明星企业、驰名商标和名牌产品是中国企业导入CI的目标 四、中国企业导入CI战略的主要问题 1。对CI战略的期望值过高 2。在CI战略导入过程中急于求成 3。片面理解CI的内涵 4。企业理念无特色 五、创建有中国特色的CI战略 (一)与建立现代企业制度相结合 (二)与名牌战略相结合 (三)与中国传统文化相结合 (1)集体主义道德导向。 (2)刚健自强,吃苦耐劳的民族精神。 (3)对人情味的追求。 (4)“内圣外王”的修养目标。 内容提要:CI战略与企业文化有着密切的关系,日本学者山田理英曾说:CI战略“是一种明确地认识企业理念和企业文化的活动”。本章主要阐明CI战略与企业文化的关系,以及如何将二者更好地结合起来。 一、CI战略与企业
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