案场管理系统件10.9.20.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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案场管理系统件10.9.20

销售部管理制度 销售部实行每周六天工作制,每周一至周五轮流休息一天,周六周日正常上班(重大活动或节假日除外)。 销售部作息时间为:8:30---11:30、13:00分---17:30,中午休息时间必须至少2人值班,晚17:30分后必须至少2人值班(根据项目实际情况可做出调整)。 请在上班前整理好工作服、化装等准备工作,上班时间以到岗为准,否则视为迟到处理。 礼仪规范 1、仪容:庄重、整洁 头发要经常梳洗,保持整洁;男员工必须确保形象精神,整齐,雅观。 男员工每日注意保持脸部整洁干净,胡须应剃刮干净或修饰整齐。 戴眼镜的员工,应注意镜片的清洁。 女员工须每日化淡妆参考标准:描眉、涂口红、适当使用清淡香水;每天可在上班前、午饭后适当补妆。 所有员工应定期修剪指甲,男员工的指甲应修理得短一点,并无污垢物;女员工可以涂无色或本色指甲油或可用软刷子轻轻作一些清洁,让指甲有一点透明感觉。 五、其它管理制度 1.不得在洗手台处洗饭盒。 2.因工外出办事必须告之秘书去处、事由、时间等信息,因私外出必须征得部门经理同意后方可。 3.当值置业顾问要在客户离开后及时整理好洽谈桌椅的卫生和用具。 4.置业顾问要及时做好及上交客户意向登记表、交款报备表、销控表、档案表、来客和来电登记表等公司要求填写的各类表格。 5.置业顾问轮休期间不得关闭手机,不得遗留重要客户问题及签约等;售楼部可根据实际情况随时通知返回投入工作,不得无故推拖! 6.不允许使用工作电话打、接私人电话,用手机接、打私人电话应到休息间,接待客户时不允许打、接私人电话。 7.必须按接待流程在各工作岗位(接待台、门口接待点等),除喝水、接电话及中午休息时间外不得在工作时间停留在休息室内。 8.凡违反上述规定罚款金额为10元/次。(如属于屡教不改者经理可有权加大处罚力度。) 9.合同错误以教育为主,罚款为辅,每犯一次处罚金50元。 六、其它 1.上述三、四条内容罚金处理方式由助理登记、保管;用作售楼部公积金,用于集体活动,具体方式由民主决定。 2.销售部有权根据实际情况对上述内容进行调整,其他以上内容未涉及到的相关制度参照公司员工手册。销售部考核制度 着装、形象要求: 上班时间着统一的职业装,自己配穿黑色皮鞋(中、高跟),女员工化淡妆,戴统一的头饰和丝巾、不得戴夸张的手饰。须在早会前5分钟更衣。 职业装的换洗由自己安排、衬衣要勤洗保持整洁,在办公室内不得穿外套。 工作时间内不得高声喧哗,前台要随时保持整洁、不得在前台内打接私人电话。 工作时间内不得做与工作无关的事,说和工作无关的话题,尽量不接听、拨打私人电话,不得串岗;严禁讨论和发布影响工作和公司形象的言论。 工作和接待要求: 严格执行置业顾问排轮见客制度,不得挑剔和自由选择接待顾客,要有团队整体作战意识。 置业顾问在看见顾客进场和公司领导后要同时起立问好,并由轮值人员走出前台接待。 置业顾问在销售接待过程中必须做到微笑、热情、真诚,不能用虚假、夸大的语言欺骗顾客。 置业顾问要严格执行每天的早晚会制度,总结交流并在客户离开后及时整理好客户档案,记录并进行适时的跟踪,要不断学习充实专业知识,强化专业技能,经常交流学习,提高团队合作能力。 当值置业顾问要在客户离开后及时整理好洽谈桌椅的卫生和用具。 置业顾问要随时协助秘书作好来电的接听和记录,并协助同事做好为顾客送茶水等礼节性的工作。 置业顾问要及时做好客户意向登记表、交款报备表、销控表、档案表、来客和来电登记的填写、客户的按揭督促等并报秘书登记。 置业顾问工作中契约、合同要保证正确及完整,每一份认购书、契约在上交经理审阅之前,当事置业顾问要确认完整,无遗漏条款和房号、面积、价格、金额、附件的错误。 带客看现场要求:戴好安全帽、并随时关注和关照客户注意安全;尽量不带老人和小孩进入施工现场。 作息制度: 原则上执行每周六天工作制,每周可以轮休一天。遇公司广告、活动和房交会取消轮休。 周一到周日工作时间为8:30-17:30(可跟据客户情况作相应调整,原则上以保证销售为主)。 加班时间,每天2人轮流值班到19:30整,以保证更好地服务顾客。 置业顾问不得无故迟到、早退、请假,事假必须提前一天向经理提交请假条,经审批后方可生效。特殊情况的,可由经理向公司反应并申请。 轮休要求,置业顾问轮休期间不得关闭手机,不得遗留重要客户问题及签约等;售楼部可根据实际情况随时通知返回投入工作,不得无故推拖! 奖惩制度: 由经理根据实际情况向公司申报奖惩并执行。 迟到、早退、违纪每犯一次处罚金20元;、合同错误以教育为主,罚款为辅,每犯一次处罚金50元;当月连续违纪5次以上开除;不服从处罚的按自动离职处理。 罚金处理方式由秘书登计、保管;用作售楼部公积金,用于集体活动,具体方式由民主决定。销售部奖励机制

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