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检修车间安全培训计划 一、培训目的? 为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习，落实公司安全规章制度的要求，提高员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。? 二、培训目标? 1、检修车间全体员工：包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。 2、安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。? 3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。? 三、培训内容? 1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。? 2、安全管理方法知识?。 3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。? 4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。 5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。 6、事故案例分析总结。? 三、培训形式? 为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习兴趣为导向，采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有： 1、召开座谈会讨论。 2、现场操作演示、展示。? 3、事故模拟演练。? 4、事故案例分析讨论。? 三、培训安排?? 培训内容安排 时间 培训对象 培训内容 培训方式 　 检修车间全体 安全生产规章制度和劳动纪律 上课 　 检修车间全体 岗位安全操作规程 上课 　 检修车间全体 各岗位安全知识教育 上课 　 检修车间全体 消防、交通、夏季安全知识教育 上课 　 检修车间全体 劳保用品使用教育 现场指导 　 检修车间全体 应急预案、应急救援和消防知识 上课 　 检修车间全体 典型事故和应急救援案例分析 宣传 　 行车维修班 事故模拟演练 现场 　 抬母线班 事故模拟演练 现场 　 出铝班 事故模拟演练 现场 四、培训要求? 1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求，全员参与培训，如实开展培训工作，以保证所有员工都能接受培训教育。? 2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。 3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。? 4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：?每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表（a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。?b、培训过程中必须保存相应的影像资料。?c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。?d、以上培训资料需专人保管，以备查验。）?? 三、考核要求? 1、未按照培训计划开展培训的，对班组责任人考核-200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到要求的，对班组责任人考核-50元。? 2、培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对班组责任人考核-50-100元。? 3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对班组责任人考核-20-100元。检修车间? 2013年6月 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”