2015千训求职面试.pptVIP

网申（银行） 照 片 无领导小组讨论 1、无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组（人数：5—10人），讨论给定的问题，并做出决策。 2、由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目 的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。 无领导小组讨论—扣分点 讲话啰嗦，无条理。 别人讲话时总是低头。 完全忽略别人的意见。 不友好打断别人讲话。 讨论中不断转笔，不断抖腿。 充当强势的领导者：否定一切，太武断。 经典面试问题 1、你为什么会选择我们公司？ 2、你希望和什么样的上司相处？ 3、如果录用你，你会如何开展工作？ 4、你会在什么样的情况下选择离职？ 　　 面试提醒——五种人面试最难成功 （一）隐瞒真实个人资料的不诚实者 （二）频繁跳槽稳定性不高者 （三）不注重个人职业形象者 （四）只谈薪水漫天要价者 （五）面对工作压力面露惧色者 接电话的技巧 1、了解清楚应聘公司 2、记住你简历的内容 3、用普通话，少说方言 4、声音平稳，地方安静 5、勿太夸张，保持礼貌 6、不方便接听就记下电话方便时回复 7、不清楚（就要问），结束（要说再见） * 1、选择题（公务员考试） 2、专业能力（财务、计算机） 3、性格测试（岗位匹配） 4、开放性（智力、能力测试） * 笔试四类 无领导小组讨论—现场图 无领导小组讨论—流程图 无领导小组讨论—常见题型 无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种： 1、开放式：您认为什么样的领导才是个好领导? 2、两难式：您认为能力和合作精神哪个更重要? 3、排序选择：若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁? 4、资源争夺：公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？ 5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。 无领导小组讨论—示范样题 （百胜餐厅储备经理） 一艘大船遇难，有4个人：带巧克力的孕妇、带重要文件的富商、带稀世珍宝的寡妇、带地图的儿童乘救生艇逃出，船上有汽油、金子、指南针、食物。 问题一：船只能载三个人，富商何寡妇坚决不离开小艇，问孕妇和儿童谁最该放弃逃生机会？ 问题二：若必须丢掉船上的物品以减轻重量，列出丢弃的先后顺序，理由？ 无领导小组讨论—角色和考察要素 自主形成三类角色： 1.组织者；2.时间控制者以及记录者；3.参与者。 考察要素： 组织协调能力、口头表达能力、辩论能力/说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧。 非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力，以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格。 无领导小组讨论—评价标准 1、参与有效发言次数的多少； 2、是否有随时消除紧张气氛，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见； 3、是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。 4、能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴； 5、语言表达、分析问题、记录整理、概括或归纳总结不同方面意见的能力； 6、反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性、时间观念等。 无领导小组讨论—注意事项 1.充分展现你的职业素养。 2.在面试官发布题目的时候精神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。 3.群面比较注重的是对比，注重强调表现自己的过人优势。 4.标新立异不是吸引面试官注意力的捷径，高情商是成功的必备素质。 5.充分把握独立发言的表现机会，在几分钟内让主管记住你。 6.抓住问题实质、摆事实，讲道理、先肯定后转折、取长补短 首战HR-一分钟自我介绍 1、我是谁 2、要做什么 3、为什么 4、如何做 * 难看的镜头—— 不要说： 嗯 啊 ok 你懂吧 我猜想 相当好 差不多 不要做： 用手或脚打着拍子 交叉着手臂 坐着将手张的很开 坐立不安 怯生生地望着对方 嘴里含着东西 打断对方说话 说话太快 玩弄手机 决战用人部门.flv 真实的专业水准决定最后的结果 决战用人部门 * 知识点：塑造课程价值 互动：提问 求职面试 主讲：陈文娟 变态的面试 2 3 1 假如在高速公路上，你正以120码的速度行驶，发现 前方100米处发生不明情况，车上有4个熟睡的人， 你该怎么办？ 我们公司的日常经营呢，很规范，不过有时因为一些 需要，希望如果可能的话，能在账目上有一些小小的 调整，可以吗？ 你是酒店客房经理，当你打开一个客户的房间，看到一个女客户全身裸体，你该怎么办？ 求职标准简历