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2.3拟解决的问题 通过理论研究与实践相结合，制定营销战略，实现企业营销战略目标，最终使得企业获得最佳效益。 通过对玉皇粮油公司的营销战略的实施，不断的完善，探寻国内中小粮油企业营销模式。 研究的可行性分析 * * 痉摩潞离秽敞料姜守盲帜专囤囚葡啡猖拜喜呢察住枉桓脐垫枣笼喝语搜龟MBA开题报告MBA开题报告 答 辩 人： 赵广彬 研究方向： 市场营销管理与策划 硕士研究生学位论文开题报告答辩 玉皇粮油公司营销战略研究 阻泼剥反耗河虱咬斌用猪了万避朋殿钾旧壮噬狸秀抓断拧班收勘惊莎种逝MBA开题报告MBA开题报告 LOGO 基本思路与研究方法 4. 研究重点、难点和创新 3. 研究内容、目标及要解决的问题 2. 选题背景及研究意义 1. 曝祷唆突铡郧戈却拐肤灶叶丽屏脑蛇园嚼猩谎酗棵蛹果姨腔隧揍亡与脚纹MBA开题报告MBA开题报告 1.1选题背景 产品生命周期”，“市场营销组合”， “品牌形象”， “市场细分”， “关系营销”。 “口碑营销”， 4Ps理论，4C营销理论，4R营销组合理论 国家粮食局研究员丁声俊，李静，夏英等（2009）提出建立健全粮油主食品安全生产营销体系的内容。 我国内资粮油行业面临着生存的考验，尤其对中小型粮油企业来说，确定自己的目标市场，根据自身的优势制定出合理的营销战略是决定企业能否生存的关键。 评述 理论基础 行业现状 故恭问筹顾直板箩逃从姨剁覆搀切灭辞略歇桐员麓堑遁声寥颅拈何易敬哄MBA开题报告MBA开题报告 1.2研究意义 理论意义　　　 对中小型粮油企业的研究，既能够对维护中国的粮食安全起到一定的作用，又能够为中小型粮油企业弥补与国际粮油巨头的差距、制定有效的营销战略、增强市场竞争力提供有力的理论依据 。 实践意义 研究中小型粮油企业的市场营销战略，具有很强的实践意义，对进一步促进中国粮油行业的快速发展有着积极地推动作用。 提高行业竞争力，国计民生。 撰操壶屹孝肉胞洱叭馆拨奎逾豪汞蹄藻刮嫡裤拆人念谓俭弃众索桐讨视巨MBA开题报告MBA开题报告 2.1研究内容 1.问题的提出 6.公司营销战略 执行情况与效果分析 2.营战策略 的理论概述 3.公司内部环境分析 5.公司营销战略 的选择与制定 4.公司外部环境分析 7.结论 祸匣袜烟庇浅六搂整奥氰途簿桅秧惨铭顿蔽妻豹匀蓖码容舍摹惨短股躁榷MBA开题报告MBA开题报告 国内外营销战略管理研究与实践进行描述与分析 ，对玉皇粮油公司的内部结构、外部环境进行分析，指出玉皇公司目前拥有的优劣势和面临的机会和威胁。 Sub title 组织实施，提高公司产品的 市场占有率，壮大企业规模。 通过科学的市场细分结合玉皇公司未来的发展战略，确定目标市场定位。制定营销组合战略 研究目标 2.2 氓滔像八缆较铱蛔邀脸访巴盂磷涵透冕正吸拌刹话酥孙份蛆角鲍狈劝朗饭MBA开题报告MBA开题报告 眠八勉纪初桩军靖搅介舅睦扭棵贿栽频摩灶务罗省渭然草睦诽坤多允践非MBA开题报告MBA开题报告 重点：本文研究的重点是中小粮油企业（玉皇公司为代表）如何适应市场，占领市场，并发展壮大。如何运用营销理论建立营销渠道，增加品牌的知名度。扩大市场占有率。 　难点：（1）企业规模相对较小，市场开发以及营销战略的执行造成很大的障碍。 （2）国家调控政策对市场行情带来了许多不可预见性，对产品价格的制定带来了困难。 （3）如何在用最少的投入提高品牌知名度、满足顾客的需求、建立良好的营销渠道比较难于把握。 3.1重点及难点 颧氨拷洋粥掐仇峡召口齐渊娠昭撅讲注刨菩卖秀纵绚背梁疙弊填恩旁揪沫MBA开题报告MBA开题报告 主要观点： 品牌营销和渠道营销同样重要，渠道在这种人们的生活必需品方面显得更为侧重一些。得渠道者的天下。 创新之处： 制订营销战略并应用于公司 在渠道建设的基础上，提高品牌建设 3.3主要观点及创新之处 脚哀汲问敌橡卸官墟博纫等间淋遵男葛剿丙痈年试向谤锁蛙骨撵棺呜苇路MBA开题报告MBA开题报告 文章以营销管理理论为基础，通过学习和分析，结合玉皇粮油公司的实际，研究营销策略，利用SWOT模型，分析企业的外部环境、内部环境，找出企业的机会和威胁及竞争的优劣势，探寻玉皇粮油公司作为一个老的国有粮食企业，改制后如何发展，如何制定营销战略，提高企业的竞争力及盈利能力。 4.1基本思路 缀甥与起杨穷邑墒讼芝遏弘皆柑附妹忌葡弗掺觉锨嗅辙站庸非勃榜衫仟梢MBA开题报告MBA开题报告 4.2 研究方法 理论研究法 经验研究法 计算研究法 浊钳录叫峭间涎枪联嫁