赢在执行力赢在执行高效执行力研修班温其峰.pptVIP

培 训 技 巧 语言 体态 教材 教学 工具 教学 环境 纪律 性 时间 掌控 进度 掌控 氛围 营造 课间 游戏 幽默 故事 开头 结尾 12 五、专注细节精益工作流程 3、培训技巧举例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、教学环境——举例 （教室布置图：讲台正面） 喷绘的培训 或论坛会标 五、专注细节精益工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、培训主持程序示意： 开 场 串 场 收 场 内容： A、热情问候 B、自我介绍 C、开班情况 D、强调纪律 E、推崇讲师 内容： A、助教功能 B、课间服务 C、游戏配合 D、道具传递 内容： A、感谢老师 B、问题收集 C、课后活动 D、会场整理 时刻注意调节气氛，随时把握学员动态 五、专注细节精益工作流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现场作业 ——就你现在任职的岗位，完成以下内容的 作业： 1、简要描述主要的岗位职责； 2、在你日常工作中最为重要的三项任务 是什么？请按优先级排序。（ABC） 3、回忆自己身边发生的一件因忽视细节 而导致严重后果的事，并加以分析。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 提升团队执行力的法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、组织结构法则 二、人员流程法则 三、战略运营法则 四、团队建设法则 五、企业文化法则 目 录 提升团队或 组织执行力 的五大法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、组织结构的一般原理 ?组织系统 ——组织是一个系统 ——是一个具有内在联系 的系统 ——上对下体现为指挥链 ——下对上体现为报告链 指挥链 报告链 高层 中层 基层 一、提升执行力的组织结构法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、组织结构的一般原理 ?组织管理的基本原则 ——管理跨度 监督管理者 A 员工 窄跨度 监督管理者 B 员工 宽跨度 监督管理者 C 员工 极宽跨度 一、提升执行力的组织结构法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、组织结构的一般原理 ?组织管理的基本原则 ——管理层次 高层管理者 中层管理者 员工 中层管理者 中层管理者 基层管理者 基层管理者 基层管理者 基层管理者 基层管理者 员工 员工 典型的金 字塔结构 一、提升执行力的组织结构法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、动态的组织结构使企业保持活力 ? 良好组织架构的重要性 ——团队比明星更重要 ——