组织教师学习2015年秋各部门工作计划 .docVIP

组织教师学习2015年秋各部门工作计划 导读：　为新学期各项工作的更好的开展，日前小浯塘幼儿园召开业务学习“2015年秋各部门工作计划”会议，小浯塘幼儿园全体教师参加此次会议，会议由庄丹容园长主持。... 以下是中国招生考试网为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！ 组织教师学习2015年秋各部门工作计划 　　为新学期各项工作的更好的开展，日前小浯塘幼儿园召开业务学习2015年秋各部门工作计划会议，小浯塘幼儿园全体教师参加此次会议，会议由庄丹容园长主持。 　　会议中庄丹容园长详细介绍了学园园务工作，保教工作，德育工作等各部门的工作安排计划，为教师们进一步理清了工作思路，明确了工作重点和目标。接着还倡导教师时刻学习领会《指南》精神，注重自身的学习，提出了学园的五个一建设(1、一天一篇教育文章。2、两周一次读书分享。3、一学期一本教育专著。4、一月一篇读书心得。5、向教师推荐一本好书。)，将陆续开展和落实，提升教师团队的素养和内涵。 　　接着许佩纯副园长简要介绍本学期安全工作安排，以及各师今后配合的相关工作事项。最后庄园长进行了总结。 　　通过此次会议，小浯塘全体教师对各部门的工作安排有了了解，将更好的配合各部门领导完成新学期的各项工作，为各部门计划实施落实奠定了基础。 ·2015年秋季学校工作计划(2015-09-16) ·2015下半年的工作计划(2015-07-06) ·2015年个人工作计划怎么写及优秀范文两篇(2015-07-07) ·2015年财务上半年工作总结和下半年工作计划(2015-07-07) ·2015年教师个人工作计划(2015-07-07) 相关热词搜索：年秋 工作计划 教师 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分