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* 跨国公司的概念与特征 (一).概念 1.界定标准 2.定义 (二).特征 * 跨国公司的界定标准 1.结构性标准 2.业绩标准 3.行为标准 * 结构标准 1.在两个以上的国家经营业务; 2.公司的所有权为两个以上国籍的人所有; 3.公司的高管人员来自两个以上的国家; 4.公司的组织形式以全球性地区和全球性产品为基础. * 业绩标准 主要以公司在海外的生产值、销售额、盈利额、资产额以及雇员人数等指标的绝对值或占公司总值的百分比作为划分跨国公司的标准. 绝对值------年销售额在十亿美元以上 相对值------10%、25%、50% * 行为标准 这是以企业在经营决策中的思维方式和战略取向作为划分标准的. 跨国公司应该具有全球战略目标和动机、以全球范围内的整体利益最大化为原则、高层领导的决策行为不能带有片面性和歧视性. 民族中心------多元中心------全球中心 * 跨国公司的定义 跨国公司是指在两个或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任. * The term “transnational corporations” as used in this means an enterprise whether of public, private or mixed ownership, comprising entities in two or more countries, regardless of the legal form and fields of activity of this entities, which operates under a system of decision-making, permitting coherent policies and a common strategy through one or more decision-making centres, in which the entities are so linked, by ownership or otherwise, that one or more of them may be able to exercise a significant influence over the activities of others, and, in particular, to share knowledge, resources and responsibilities with the others * 跨国公司的特征 1.经营活动的国际化; 2.经营管理的国际化; 3.经营战略的国际化; 4.公司内部的一体化. * 跨国公司的组织形式 (一).法律组织形式 (二).管理组织形式 * 跨国公司的法律组织形式 1.母公司 2.分公司 3.子公司 4.办事处 * 跨国公司的管理组织形式 1.国际业务部 2.全球性产品结构 3.全球性地区结构 4.全球性职能结构 5.矩阵式组织结构 * 跨国公司的作用 跨国公司的发展推动了各种生产要素在国际间的移动与重新组合配置,扩大了国际直接投资、国际贸易和国际技术转让的规模,促进了世界经济一体化的进程和国与国之间经济合作活动的开展. * 国际业务部 公司总部 国内业务部 国际业务部 总部职能部门 国外子公司甲 国外子公司乙 国外子公司丙 国内子公司甲 国内子公司丙 国内子公司乙 * 全球性产品结构 公司总部 产品A总部 产品B总部 产品C总部 总部职能部门 A产品全球子公司 B产品全球子公司 C产品全球子公司 * 全球性地区结构 公司总部 地区1总部 地区2总部 地区3总部 总部职能部门 1地区所有子公司 2地区所有子公司 3地区所有子公司 * 全球性职能结构 公司总部 生产总部 研发总部 人力资源总部 财务总部 销售总部 全球产品生产厂 全球销售机构 全球财务机构 全球研发机构 全球人力资源机构 * 矩阵式组织结构 公司总部 生产 销售 财务 产品A总部 产品B总部 产品C总部 地区1总部 地区2总部 地区3总部 * * 国际经济合作INTERNATIONAL ECONOMIC COOPERATION * 第三章 国际直接投资 第一节 国际直接投资概述 第二节 国际直接投资的动机和理论 第三节 国际投资环境 第四节 FDI的主体-----跨国公司 *