班组建设考评奖i励办法.docVIP

中国移动通信集团内蒙古有限公司 班组建设考评奖励办法 第一章 总则 为全面推进和深入落实“班校家”班组建设工作，科学考评班组建设效果，总结推广先进建设经验，调动全员参与热情，促进企业执行力、团队凝聚力和员工胜任力的持续提升，特制订《中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法》（以下简称“本办法”）。 考评奖励的原则 公平、公开、公正原则 注重实效原则 考评奖励的范围：在班组建设过程中表现突出的班组、班组长、班组建设内训师和推进单位（包括各盟市分公司/区公司各部门、各旗县分公司/营销中心/营业部两级单位）。 本办法适用于中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设先进组织及个人的评选。 第二章 班组考评和奖励 班组的层级及认定：遵照集团公司相关办法，按照由低到高的顺序，公司班组分为达标班组、优秀班组、卓越班组三个层级。其中，达标班组由盟市分公司/区公司各部门（以下简称“各单位”）审核认定，并报区公司联合工作组备案；优秀班组由区公司联合工作组审核认定；卓越班组由集团公司审核认定。 达标班组的参评条件 圆满完成KPI指标和各项生产任务； 班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容健全、规范，班组建设经费使用记录完整、安排合理； 过去一年中没有出现重大生产差错或安全事故。 达标班组的考评程序 各班组实施自评，上报相关申报材料到上级主管部门； 班组上级主管部门统