学生会外联部2011年工作总结.docVIP

学生会外联部2011年工作总结时光荏苒岁月如梭，不知不觉地，树上的叶子飘落了，天气变冷了，一个学期也快过去了。回首本学期的外联工作，我们取得了不俗的成绩，但是其中出现的问题也同样不容小觑。开学伊始，学院进行了换届选举，原来的副部长，干事都做了相应的调整。面对新的职位，新的工作，新的挑战，最初的迷茫肯定在所难免，但是经过书记和导员的尊尊教导，主席和副主席的悉心安排，部长和副部长很快找到了自己的位置，开始积极投入动作。很值得庆幸的是，外联部还从社会学专业吸纳了一位精英，共同奋斗。下面对外联工作具体总结：一、 成员介绍部长：x副部长：x干事：x二、工作成果（一） 外联1. 德盛昌（彩喷、条幅各一，迎新晚会活动，Xx负责）2. 四食堂石锅拌饭（彩喷、条幅各一，Xx负责）3. 跨考教育（彩喷，与学习部、义工站合作，Xx负责）（二） 化妆4. 迎新晚会5. 健美操大赛（三） 供餐6. 迎新7. 健美操大赛（四） 其他8．招新（Xx负责）9．培训新干事（部长、副部长）10．迎新晚会11．健美操大赛12．英文短剧大赛13．为学院大一积极分子置备奖品三、薄弱环节1．在工作中遇到的一大难题是彩喷条幅的维护，上学期就曾因这个问题失去了和两个商家保持合作关系的机会，这个学期也丢失了条幅彩喷各一个。我想我们在敦促校方的同时，自身也要加强维护。2．部内的工作都有条不紊地开展，干事们学会了联系化妆、写外联策划和挂彩喷，美中不足的是重头戏#8212;-商家赞助，还是处在一般的状态，干事并没有成果。四、下学期规划1．充分了解该学期活动时间轴，明确工作要点。2．增加部内培训，提升口才交际能力、目标定位能力。3．调动干事积极性，强化责任意识，督促干事积极跑外联。4．部长和副部长要不断提升自我，争取给干事们做好榜样。5．制定商家信息表，作为资源传承下去。6．做好图片采集和文字记录。7．保持与学生会其他部门积极合作的良好趋势。8．始终如一地服从团委学生会的指示，听从协助部长的工作。外联部作为学生会强有力的后盾，一直默默无闻地在人后辛勤工作，无怨无悔。外联部全体成员一定会尽自己最大的力量为学院服务，希望可以伴随着学院共同成长。此次总结旨在与大家分享外联人的酸甜苦辣，有不足之处，望学院领导，学生会各位同仁及全员同学共同批评指出。最后只想喊出那句振奋人心的口号：辉煌仍在继续，公管万众一心！推荐阅读：专家支招：公务员面试需要做好心理准备贵阳市房屋拆迁安置补偿协议 信用借款合同 统计局长2006年述职报告-述职报告 消防安全制度 货代销售人员个人简历范文 城市文化读后感 市工商业联合会工作总结 在高考再动员大会上的讲话 土木工程专业自荐信范文篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部