安全生产教育活动剖析报告.docVIP

安全生产教育活动剖析报告讲责任、保安全主题教育活动剖析报告　　按照队支部#8221;讲责任、保安全#8221;主题教育活动安排，通过参加支部组织的统一学习和开展的#8221;在本职岗位上我尽职尽责了吗#8221;座谈会，对照岗位职责，对自身在干部作风、安全管理中存在的问题和不足进行了深刻查摆，并制定了整改措施。　　1、自身在工作作风、安全管理中存在的问题和不足：　　2、在日常的区队安全管理中，对职工安全技术培训重视不够，　　安全思想教育制度落实不力，全队职工安全观念还有待提升。　　3、对安全工作要求不严不细，现场安全管理松懈，安全责任追究不到位，职工习惯性违章现象严重。　　4、对安全工作的重视程度不够，自上而下有重生产、轻安全的不良思想倾向，没有真正的把上级的安全工作要求和各项安全管理制度落实到具体的工作中。　　4、对影响安全生产的态势分析判断不到位。　　二、针对自身在安全管理方面存在的问题和不足，特制定以下整改措施：　　1、强化安全技术培训和安全思想教育，贯彻落实我矿#8221;真培训、真考核、真提高#8221;安全培训机制，认真扎实开展好全员安全技术培训和安全思想教育，全面提升全队干群的安全思想观念。　　2、积极性的组织全队职工认真开展事故反思教育，结合事故发生的主要原因，举一反三，提升全队干群的安全思想意识，(www.F)积极性的认真查摆自身在安全生产和安全思想认识方面存在的不足和缺点，进一步加大对不规范作业行为的监督制约力度，对不规范作业人员要坚决做到严管严罚。　　3、强化现场安全管理，严格按规程和措施安排生产作业，狠抓隐患排查整改，狠反三违及习惯性违章，认真做好各道施工工序的安全确认工作，凡是达不到安全生产条件的，必须先整改后施工，切实把安全第一、生产第二的制度落实到实际工作中去。　　4、严格安全责任追究，对所有的不安全作业行为和违章违纪现象坚决给予严肃处理，全面提升全队职工的安全责任意识和安全执行力。　　以上是我在#8221;讲责任、保安全#8221;活动中查摆出的自身在工作作风、安全管理中存在的不足和问题，以后，我一定牢固树立安全第一思想，严格各项安全管理制度落实，扑下身子、真抓实干、转变作风、努力工作，把掘进一队#8221;严到无情、细到极致、实到苛刻#8221;的先进安全管理经验运用到实际安全管理中去，确保实现安全生产无事故， 《安全生产教育活动剖析报告》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：保持共产党员先进性教育活动第二次会议主持辞 疟疾防治工作计划 ×县水产品加工业现状及发展对策 中国集团公司2002年工作总结 **中学团总支工作总结 工作自我鉴定范文 营销工作总结 市社会主义新农村建设总结 水利工作汇报 扎实开展文明创建 学科带头人工作小结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资