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撒向童心都是爱 演讲稿
我熟悉这样一所学校,它是我童年最清晰的记忆,住着泥房子,用着泥桌子,还有一群泥娃子。在这泥的世界里,我还熟悉这样一个人,她曾独自一人撑起那所山区学校,她曾带领孩子们勤工俭学,采茶叶,摘松果,收集废品。她更是被孩子们口中的妈妈老师。今天请允许我以演讲的名义,讴歌这位平凡的教师,讴歌和她一样始终坚持为农村教育事业辛勤耕耘的老师们。由于村小的不断撤并,学校准备创建寄宿保育制,她主动请缨担任生活老师,开始了晚睡早起,日复一日,平凡又锁碎的保育生活。一年级的小学生,几乎每天晚上都会有学生尿床,弄得寝室臭气熏天,于是每天晚上,她都要叫醒孩子两三次,尽管这样,有好几次床单还是被尿湿了,她总会毫无怨言的换洗床单衣裤。她曾在日记中写道我不能责怪这些孩子,只能用一颗做母亲的心去替孩子想,用一个母亲的言语和行动去哄着这些孩子,让他们感受到这份独特的爱。朴素的语言,却写尽了爱心,铸就了师魂。在学生心中,她是严师,是慈母,在家长的眼里,把学生交给她,放心!尤其是小银的父母,更是感受颇深。有一天小银吃过午饭在教室休息,突然只见小银晕倒在地,并伴有抽搐,眼睛上翻,口吐白沫。是癫痫经验丰富的她准确做出了判断,并迅速将小银放到课桌上,一边拨打医院电话,一边和她家人取得联系。在焦急等待过程中,小银再次陷入昏迷,时不等人只见她略加清理了一下小银口中的白沫,毫不犹豫俯下身对小银进行人工呼吸,直到医护人员到达。由于急救措施得当,小银很快就脱离了危险。一百多们学生,一年三百六十五个日子,天天如此奉献着。付出爱的过程甜美的,付出爱的道路是艰辛的。不带任何怨言,满满的都是爱,何以为证?夜晚的星空可以作证,校园的那颗梧桐可以作证,转角那彻夜不眠的灯可以作证,桌上五颜六色的爱心礼物可以作证,那无数个享受无私温暖的孩子都可以作证!那个曾在门口等妈妈回家而冻得瑟瑟发抖的我可以作证!
是的,她便是我的母亲,一位从教35年却爱生如子的平凡教师。曾经,我一度非常困惑,母亲为什么如此无怨无悔的坚守着,耕耘着,奉献着?为什么能把自己最美好的青春年华献给大山,献给孩子?为什么能从自己仅有的一点工资中,抽出一大部分去买棉袄给那些受冻的孩子们?当我读到她工作笔记中的这句话:爱满天下,毕生追求时,泪水漫过,再一次读懂师德二字的博大与崇高。她用博大的爱心演绎着一支粉笔两袖清风,三尺讲台四季晴雨的无悔人生!用无私的奉献谱写着春风化雨满园桃李香的幸福人生。这是母亲爱的世界,也是千千万万人民教师的真实写照,正是这平凡的点点滴滴,让我深深地懂得:爱岗敬业,它绝对不是一句口号,它是需要一个老师为之奋斗一生、奉献一生的庄严承诺!因为母亲,两年前,我走上这三尺讲台,因为感动,我立志成为一民优秀的人民教师,做好母亲爱的传承。愿师爱无边,愿师德永存!
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项
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