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政工工作总结报告
政工工作总结
一年来,在局党组的正确领导下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,以#8221;服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作#8221;为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。具体汇报如下:
一、以高度的责任心,做好工资调整、档案管理和离退休人员的办理工作
1、做好工资调整。今年共为调入、调出、转**级、职务变化、退休等17人办理工资审批手续。11月底,顺利完成了机关、事业单位住房补贴的调整工作。
2、做好人事调整。今年,共为2名退休人员,4名调入人员,5名调出人员,6名职务变化人员办理了相关手续。
3、完成了组织部布署的《科级、股级干部亲属关系及重要社会关系信息采集表》以及编办布署的《机关事业单位人员基本情况、机构情况统计表》。
二、制定学习计划,提高每周五的业务学习和政治学习质量
根据市委、市政府的统筹安排,制定本单位的学习计划、学习制度,开展了《领导干部和机关作风建设集中教育整顿》、《道德工程建设》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《四项监督制度》等方面的学习活动,备齐各种学习资料,采取政治学习与业务学习相结合的方式,开展好每周五的政治学习和业务学习。
三、认真书写上报各种相关材料,迎接好各项工作的检查
今年,迎接了市纪委的《党风廉政建设》工作、市委、市政府的上半年和年终《岗位目标责任制重点业务目标检查考核》工作、《道德工程建设》、《干部培训学分考核》等工作的检查,各项检查均列入年终部门之间评先树优的评分项目。这些检查时常与我局的计划生育工作检查发生冲突,我就利用下乡回来的几个晚上,加班加点,对照检查方案的要求,详细准备各种检查资料和汇报材料,()最终顺利的通过了各项工作的检查考核。
四、迎接好年终计划生育党政线检查工作
认真筹备**市计划生育党政线的检查资料,做到统筹兼顾,积极与市委、市府联系,既准备好局内部的相关资料,又认真布署好22个职能部门需要准备的相关资料。在工作中,为了确保检查不丢分,在分管领导的支持下,对22个部门进行了的详细的会议部署,并且克服一切困难,对10多家检查的重点部门采取多跑多看多问的方式,认真查看22个部门所准备的相关资料,进行系统的督查,顺利的完成了党政线的检查考核。
五、做好党建工作,负责党费的收缴、管理、上交工作。
司法局依法行政工作总结
2014年度民政工作总结
全市民政工作意见
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作
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