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某镇招商选资情况 　　某镇招商选资情况 　　 　　截止2013年11月底，薛店镇共有9个，总投资9.37亿，实际到位固定资产投资4.63亿元。现将工作总结如下： 　　 　　一、已建成项目8个 　　 　　1、**市泓太医疗器械有限公司。**市泓太医疗器械有限公司是我镇去年引进的入驻县产业集聚区的项目，占地50亩，总投资1.8亿元，其中固定资产投资1.5亿元。主要经营各种骨科耗材、一次性耗材、介入设备及医疗设备等8000多品种。目前办公大楼及两栋标准化厂房已建成，12月底将投入运营。 　　 　　2、郏县万客来薛店镇商贸中心。该项目由郏县万客来商贸股份有限公司史红军老板投资。总投资1亿元。目前商贸中心主体工程及大型超市已基本建成，预计12月底投入运营。 　　 　　3、郏县府前街商贸有限公司。该项目由河南源田置业有限公司投资，总投资9800万元。目前已建成80间门面房。涉及农户拆迁的5层6个单元的楼房正在封顶。 　　 　　4、郏县永凡商贸有限公司。该项目由**胜源实业有限公司投资，总投资为1亿元。目前该项目170间门面房已建成，正在给商铺装修，休闲广场正在建设中，院内地平正在硬化，12月底可投入使用。 　　 　　5、郏县新峰生物科技有限公司。该项目由赵永华老板投资，总投资4000万元，其中固定资产投资3000万元，主要生产、销售纳米有机肥，该项目营业执照、()税务登记证均已办齐，设备正在购进中。 　　 　　6、郏县腾达砂轮厂。该项目由吕发长老板投资，占地15亩，总投资3600万，其中固定资产投资3000万，主要生产各种金刚石砂轮片。目前该项目已投产。 　　 　　7、郏县隆鑫食品有限公司。该项目由郭玉献老板投资，总投资3800万，其中固定资产3000万元，主要生产蛋制品。是年产1500吨蛋制品生产项目。目前该项目已投产。 　　 　　8、郏县鑫雨灯饰有限公司。该项目由赵许可老板投资，总投资4500万元，其中固定资产投资3500万元，主要产品为LED灯饰品，是年产1000万米LED灯饰品生产项目。建成后，年销售收入为5000万元，安排用工30人以上，目前该项目已投产。 　　 　　二、正在建设的项目1个。 　　 　　LED照明系统及纳米胶体蓄电池生产项目。该项目于2013年5月30日与县政府签订了投资合同，由郏县力建新材料有限公司投资，总投资3亿元，固定资产投资2.1亿，地款已打到财政账户，企业占地65亩，已于11月21号举行了开工奠基仪式，钢构厂房施工合同已签订，等院内附属物清理完毕后就可以开工建设。 《某镇招商选资情况》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 绩效考核试行情况工作总结 文员实习报告3000字 2012年团委年度工作总结 人民调解工作考察报告 人民医院党总支副书记述职报告 2015计划生育工作计划 村党支部“创先争优”集体公开承诺书 “5 12”汶川大地震赈灾倡议书 燃煤型性氟中毒防治项目工作情况报告 农民工参保情况自查报告 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结