四川分公司闻宣传管理办法及奖励措施.docVIP

四川分公司新闻宣传管理 及稿酬奖励办法 为深入扎实开展分公司宣传思想文化工作，增强员工凝聚力，鼓励职工为宣传企业形象作出积极努力，加强新闻宣传精细化管理，规范分公司通讯员队伍的建设，圆满完成五公司下达的稿件任务和指标，特制定以下办法： 一、各部门、项目设立兼职通讯员： （一）组织领导 部门经理、项目经理作为本部门和项目宣传工作的第一责任人，要有新闻宣传意识，能积极发现本部门（或项目）工作亮点和新闻价值点，积极组织安排部门（或项目）通讯员进行摄影摄像、稿子的写作等。对于重大活动，要积极与分公司宣传人员进行联动，在第一时间报送采访线索，组织安排相关稿件的采写。 （二）项目通讯员名单报送要求： 各部门、项目要设立1—2名兼职通讯员，负责报送本部门或项目稿件，通讯员人选由各部门和项目领导确定，并于11月22日之前报送分公司党办。相关填写表格见附件2。 （三）通讯员的工作职责： 各部门、项目通讯员要充分发挥通联作用，确保每月报送两篇稿件。稿件内容包括：生产经营、企业管理、重要工程节点（如开工、封顶等）、上级来访检查指导工作、安全质量检查、上级慰问、业务培训、科技攻关、创优获奖、党建活动开展、文体活动、典型事件通讯、先进人物通讯、诗歌、散文、随笔、摄影作品等。 二、稿件报送要求： （一）消息类报道要有新情况、新内容，涵盖有价值的新闻点或信息点，字数控制在500字以内，要求信息准确无误，语言