开业管理-工作指南-支援新店开业人员计划.docVIP

Overview 概述 后勤行政部门（店助，人资，行政，美工，招商等部门）的收银上机练习，以确保开业时的收银人力的支援。 开业前“防损课”“服务课”“收银课”“生鲜部门”等重点单位的人员岗位规划与人力支援申请 开业前，保养部门协调重点设备厂商（如：手扶梯，冷冻冷藏，货梯，空调..）的开店期间的人力支援 What you need to do需要做的是 、大进货期间的商品陈列期间： a、驻场人员与厂商业代人员的支援 驻场/专柜人员统计 驻场人员是补正常编制不足的权宜作法 1.原则上《驻场》+《专柜》人数总合以不超过全店员工人数 1.各课应先行规划好人力配置（分类别or功能别） 2.视各课人力之状况,再提分类的厂商驻场给商品部，请其协助 商品部提供门店--- 1.各课应清楚有哪些专柜？ 2.各专柜人数？ 1.要求厂商提早招聘 2.要求驻场人员到既存店培训 3.商品部将签准的促销员驻厂申请表（含专柜）给厂商与专柜明细〉给门店 驻场/专柜人员报到 驻场/专柜人员的导购培训 2.人资准备--- a.厂商驻场人员认诺书 b.促销人员退场会办单