中小企业效管理中存在的问题.doc

中小企业绩效管理中存在的问题 （一）绩效管理与战略实施相脱节 （二）只注重绩效考核，轻视绩效管理 （三）绩效指标设置不科学 （四）忽视员工的参与和沟通 中小企业绩效管理存在问题原因分析 把绩效考核等同绩效管理 绩效指标设置不科学 绩效管理操作过程中存在误区 中小企业有效推进绩效管理的对策 （一）正确树立绩效管理的观念 （二）建立以绩效为导向的企业文化 （三）建立科学的绩效管理体系 建立健全绩效反馈机制 建立健全绩效考核体系 中小企业绩效管理现状分对绩效管理认识不够 绩效管理体系尚未完善 对绩效管理的满意度不高 改善中小企业绩效管理更新绩效管理观念 完善绩效管理体系 建立以绩效为导向的企业文化 中小企业绩效管理中存在的问题 （一）绩效管理与战略实施相脱节 （二）只注重绩效考核，轻视绩效管理 （三）绩效指标设置不科学 （四）忽视员工的参与和沟通 中小企业有效推进绩效管理的对策 （一）正确树立绩效管理的观念 （二）建立以绩效为导向的企业文化 （三）建立科学的绩效管理体系 中小企业绩效管理现状分 对绩效管理认识不够 绩效管理体系尚未完善 对绩效管理的满意度不高 中小企业绩效管理存在问题原因分析 把绩效考核等同绩效管理 绩效指标设置不科学 绩效管理操作过程中存在误区 改善中小企业绩效管理 更新绩效管理观念 完善绩效管理体系 建立以绩效为导向的企业文化 建立