人力资源的招募.pptVIP

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人力资源的招募 外部招募的方法 外部招募的方法主要有如下九种: 1、广告招募 发布广告是企业从外部招募人员最常用的方法之一。它能够打破时间和空间的限制,高效的传递职位空缺信息。 注意两个问题:一是媒体的选择;二是广告的设计。 (1)媒体的选择。媒体的选择主要取决于空缺职位的类型、广告价格、潜在应征者所在地域、媒体的定位、媒体的相关内容的集中度等因素。 广告媒体主要包括电视、广播电台、报纸、期刊、网站、广告散页等。 (2)招募广告的设计。招募广告的设计主要是内容与形式的设计。一方面,形式设计精良的招募广告不仅有利于吸引更多的求职者关注,而且有利于树立组织的公共形象。组织可以通过外部专业的广告设计机构完成招募广告的设计。另一方面,招募广告应该包括需要传递的信息。下表列出了招募广告所应该包含的主要内容及其相对必要性。 招募广告所应包含的内容 2、委托就业服务机构招募 就业服务机构有劳动力市场、人才市场、职业介绍所等中介机构形式。如企业一般到劳动力市场、职业介绍所招聘“蓝领”工人;到人才市场招聘”白领“工人。这种招募方式具有介绍速度较快、费用较低的优势。 作用:帮助雇主选拔人员,节省雇主的时间,尤其是在企业没有设立专门的人力资源部时,可以借助中介机构求职者资源丰富而且能够提供专业咨询和服务的优势。 不利因素:企业与求职者之间的信息不对称,而且若中介机构误解了企业的需求,则可能造成人事的不匹配。 因此,企业在选择服务机构时,要尽量选择信誉较好的,并尽可能要求他们提供更多的适合职位要求的候选人。 3、校园招聘 原因:大学毕业生具有文化易塑性;大学毕业生最具发展潜质。 (1)校园招募的载体。如下六种:高校、中等专业学校举办的招聘活动;专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动;招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动;企业委托高校或中等专业学校培养;邀请学生到企业实习并选拔留用;企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。 (2)校园招聘的流程。在明确校园招聘流程之前,应该先要解决两个问题:一是如何筛选出优秀的人才;二是如何优化招聘流程,控制招聘成本。 校园招募的流程 调查分析。确定目标学校。 前期宣传。比如:参与,赞助学校等。 临近招聘的准备。包括:确定具体学校;准备宣传材料(如宣传海报、音像材料、宣传设备等);确定具体招聘载体;成立招聘工作小组并明确分工。 进入学校或其他招聘地点 展开招聘。包括宣传、发放回收简历表,或接受自荐书等学生应聘材料;筛选、测试、面试、录用等。 招聘评估与总结,为后续招聘做好准备。 校园招募的优缺点 大学是高素质人才比较集中的地方,企业能够招聘到相当数量的具有高素质的合格申请人; 招聘录用手续比较简单; 学生的工作热情高,可塑性强; 它是企业招聘潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径。 校园招募的缺点 由于学生缺乏工作经验,需要大量的培训; 学生缺乏实际工作经验,会对企业和工作产生不现实的期望; 很多学生职业定位不明确,会有多手准备,往往出现脚踏多只船的现象。 4、委托猎头公司 “猎头”在国外已经是比较流行的招聘形式,最早的猎头公司成立于二战后的美国,是国外人才中介机构的主营业务。猎头的主要业务是受企业委托,搜寻中高级的管理或技术人才。在国外,猎头除了headhunting 这样的俗称,还有个非常专业的名字叫 Executive Search 高层行政人员招聘,与律师楼、会计师行有着相似的地位,是受人尊敬的行业。 企业需要招聘中高级人才时“猎头”往往是他们的首选。“挖角”人才是他们的主要途径。因为真正的高级人才是不愁没工作做的,所以他们不会到处找工作的,这样的人才需要猎头顾问去挖掘。按照目前猎头公司的一般运作程序,企业才是他们的第一客户(但人才也是他们的“才富”),即首先要客户提出招聘要求 ,他们才会按图索骥,通过各种途径找到相应的人。“猎主”的企业间充当桥梁,“围猎”其实是一场充分发挥猎头顾问的智慧与沟通技巧,还需拥有一定的耐性,从“猎物”的角度考虑问题的一场“战争”(起码专业的猎头公司应该这样)。 猎头公司以前一般叫“人才顾问公司或信息服务公司”,“信息服务公司更体现了他们以服务企业服务人才的宗旨,更能体现了他们的服务精神。随着此行的发展和社会的认可,现在猎头公司可名正言顺地叫“猎头”。“猎头”公司里的每个猎头顾问都需从头到尾跟踪一“CASE”,他们要在招聘企业和人才之间两头跑。与猎头公司讲好所需职位即对人才的详细要求 并“落单”后,猎头公司便展开行动。求助于猎头公司的一般都是大型的企业,尤其是外企居多。 委托猎头公司招聘的优点 通过猎

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