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人员招聘设计方案 市场销售代表招聘 制作人: 招聘方案概述 在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原则。 招聘流程图 在编制招聘流程时,要对应此次咨询后新设计的部门、岗位、职能进。下面的流程图只是一个概况性的,要根据流程模版中的设计要求以及下例的流程范例综合进行设计。 招聘广告实例 广州王老吉药业股份有限公司? 公司行业:制药/生物工程??快速消费品(食品,饮料,化妆品) 公司性质:国企 公司规模:5000人以上? 药品市场部: 地址:广州越秀五羊新城广场29楼 邮政编码:510170 联系人:谢小姐 。 联系方式: 电子邮箱 wadyzhang@126.com 面试环节 1. 面试时基本注意事项: (1)要谦虚谨慎。 (2)要机智应变。 (3)要扬长避短。 (4)显示潜能。 面试环节 2.面试如何消除紧张感? (1)要保持”平常心”。 (2)不要把成败看得太重。 (3)不要把考官看得过于神秘。 (4)要准备充分。 (5)要增强自信心。 面试环节 3.面试时应注意的礼仪: (1)服饰要得体。 (2)遵守时间。 (3)表情要自然,动作要得体。 (4)要讲究文明礼貌。 (5)保持安静。 (6)“听”的学问。 (7)交谈的学问。 (8)尊重对方,善解人意。 面试环节 4.面试九忌: (1)忌握手无力,靠近试者过近。 (2)忌坐立不安,举止失当。 (3)忌言语离题。 (4)忌说得太急。 (5)忌提问幼稚。 (6)忌言语粗俗。 (7)忌反应迟钝。 (8)忌做鬼脸。 (9)忌像个嫌疑犯一般。 面试题目 问题1 你为什么觉得 自己能够在这个职位上取得成就? “分析: 这是一个相当宽 泛的问题,它给求职者提供 了一个机会,可以让求职者 表明自己的热情和挑战欲。 对这个问题的回答将为面试 人在判断求职者是否对这个 职位有足够的动力和自信心 方面提供关键信息。”? ?? 面试题目 问题2:你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响? 。 “分析: 这个问题的最大陷阱在于,第一个问 题实际上是两个问题,而且还要加上一个 后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你 是否能认真地看待自己的长处,也不在于 你是否能正确认识自己的弱点。记住,你 的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣 势,也能在总体上表现你的价值观和对自 身价值的看法。”?? 面试题目 问题3 出于工作晋升的考虑,你打算继续深造吗? “分析: 这是一个简单的问题,它可以用 来衡量你的雄心,也可以判断企 业对你的重视程度是否会影响你 对自己未来的重视程度。” 面试题目 问题4:营业员小王由于工作失误将20000元的笔记本以15000元卖给了李先生,如果你作为小王的经理如何写信向李先生要回这剩余的5000元钱? “分析:这是一个很实际的问题,而且作为销售代表, 你负责的员工肯定会有这样的失误,那么你作 为主管时怎么样去处理?这也就考虑到,在 工作中以及处理业务方面沟通的能力很重要 !首先分析李先生能够拿上万元买笔记本就 在意那5000元,李先生在这个体系中处于强 势群体;而营业员小王很明显处于弱势群体 ,那么和李先生沟通的突破口就是小王······” 面试题目 问题5:你认为我们企业是如何取得成功的? ?”分析: 这个问题是用来判断求职者是否对企业有
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