创业管理 复指导练习题.docVIP

辨析4*5分，名词解释4*5分，论述2*30。（所举例子必须是商业案例，请避开评价老师、学校和同学） 授课框架： 1、创业基础知识 2、创业成长轨迹 3、创业机会选择 4、创业商业模式 5、创业组织架构 6、创业融资模式 7、创业团队管理 8、创业计划制定 9、创业危机管理 10、大学生创业谈 11、女性创业问题 12、中外创业比较 13、创业大结局 名词解释： 创业 是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，创建新企业，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。在这一定义中，包含五个要素：创业者、商业机会、组织、资源、价值。 微创新 是源自互联网领域的微小持续改进创新方式，对应于产品和服务的颠覆性创新方式而言。在创业领域主要是指以客户的需求和需求变化为中心，围绕公司所提供的产品和服务进行聚焦，持续地改进和优化产品性能并同时提高客户服务质量水平，通过贴近和满足客户实际需求来与大企业展开竞争以争夺市场。 天使投资 在高风险、高收益、高成长的小型企业创立的初期，一些富有的个人(可以通过联盟的形式)把自有资金投入以换取创业企业的股权，并在一定时期以主动或被动的方式退出，以体验创业的乐趣或获得高额报酬的过程。 商业模式 就是为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独特的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体