- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                                                 规章制度
                                                                         LFG管.整001-1403
 
                       
     
利丰汽车试乘试驾车管理办法
               
编制:2014-3-24                             实施:2014-3-24                                                                              
  
目   录
 
第一章	总则	3
第二章	试乘试驾车申购制度	4
第三章	试乘试驾车使用制度	4
第四章	试乘试驾车处置制度	5
第五章	罚则	5
第六章	附则	5
                      
总则
目的
为了加强对试乘试驾车辆的管理,进一步规范试乘试驾车申购、使用、处置的三个不同阶段操作,提高集团资金使用效率,特制定本办法。
试乘试驾车成本
2.1 试乘试驾车成本价:包含车辆成本、保险、购置税、牌照办理等相关费用合计。
2.2 车辆成本价确定的原则
2.2.1 工厂试乘试驾奖励政策没有考核要求的,车辆成本为车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关全额的折扣及奖励;
2.2.2工厂试乘试驾奖励政策有考核要求的,按照政策达成确定车辆成本即车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关的折扣及奖励,但最终成本价不得低于七折;
  2.2.3试乘试驾服务期满在申请销售前,工厂有补充促销政策的,车辆成本为车辆工厂指导价减去该车辆享受的与试乘试驾政策相关全额的折扣及奖励,再减去补充促销政策;
  2.2.4其他确定原则。
各业务/财务职责
3.1门店业务
3.1.1负责年度计划内试乘试驾车申购的提报;
3.1.2负责试乘试驾车的使用管理;
3.1.3负责试乘试驾车平台信息的及时更新。
3.2门店财务
3.2.1负责试乘试驾车转入固定资产后的账务处理;
3.2.2负责试乘试驾车处理过程中成本价的确认。
3.3品牌事业部
3.3.1负责本品牌试乘试驾车年度计划的收集、报批;
3.3.2负责本品牌试乘试驾车申购过程的审核;
3.3.3负责确认本品牌试乘试驾车能否销售。
3.4地区业务
3.4.1(业务支持室主任)负责试乘试驾车使用情况的现场督查;
3.4.2(业务支持室主任)负责无事业部品牌试乘试驾车年度计划的收集、报批;
3.4.3(业务支持室主任)负责无事业部品牌试乘试驾车申购过程的审核;
3.4.4(地区总经理)负责确认无事业部品牌试乘试驾车能否销售。
3.5整车业务
3.5.1负责试乘试驾车年度计划的审批;
3.5.2负责试乘试驾车申购过程的审批;
3.5.3负责试乘试驾车购进、使用、销售情况的统计及汇总;
3.5.4负责试乘试驾车辆管理办法执行情况的检查、评价及考核;
3.5.5负责试乘试驾车平台的维护使用。
3.6 集团财务 
负责试乘试驾车的购置资金的审批。
3.7 二手车业务
负责所有到期未销售试乘试驾车辆的收购和销售。
管理范围及方式
本办法管理范围为集团所辖各门店所有试乘试驾车;试乘试驾车按照商品车进行管理。
 
试乘试驾车申购制度
第五条  试乘试驾车申购须纳入年度预算管理,每年1月30日前由品牌事业部(事业部总经理)上报试乘试驾车年度申购及资金需求预算(见附件1),无事业部品牌由地区业务支持室主任上报,经整车业务审批后,下发各门店执行。
第六条  门店因新建店、新车上市、新增车型、到期替换等原因申购试乘试驾车,经确认在年度申购计划中备案的车辆,填写《试乘试驾车申购表》,相关内容及要求见(附件2)。
第七条  试乘试驾车购置资金的使用方式需集团财务进行专项审批。
 
试乘试驾车使用制度
第八条 试乘试驾车由专人负责,销售经理为门店直接管理责任人,负责试乘试驾车日常使用规范与安全;门店总经理为间接管理责任人,负责对试乘试驾车产生的费用进行控制,对门店试乘试驾率的达成、试乘试驾真实性进行确认。
第九条 试乘试驾车具体操作规范标准(见附件3)。
 
试乘试驾车处置制度
第十条 试乘试驾车处置
10.1  试乘试驾车销售期限及价格控制原则
  10.1.1 非工厂日常考核的试乘试驾车在车辆入库后一个月内实现销售,销售价格
参照商品车价格销售;
  10.1.2 工厂对使用年限或公里数有明确要求的试乘试驾车,在工厂规定的服务期
到期后一个月内实现销售,处置价格不低于成本价,低于成本价的按“谁突破,谁补偿”的原则办理; 
10.1.3各门店处置可销售的试乘试驾车,需填写《
                您可能关注的文档
最近下载
- 精神分析-人格and-人际交往课件.ppt VIP
 - 儿童A族链球菌咽扁桃体炎临床诊疗专家共识(2025).pptx VIP
 - 中国高尿酸血症与痛风诊疗指南解读PPT课件.pptx VIP
 - 部编版初中语文九年级上册 第五单元 口语交际 讨论 教学设计 .docx VIP
 - 2023年最新资料员考试题库附参考答案【精练】.docx
 - 2024年事业单位招聘考试时事政治考试题及答案.docx VIP
 - 上市公司盈利能力分析—中兴通讯为例.docx VIP
 - 精神分析人格and人际交往课件.pptx VIP
 - 精品解析:山东省济南市历下区 2023-2024学年八年级上学期期中考试道德与法治试题(原卷版).docx VIP
 - 机械制图习题集(第4版)张绍群课后习题答案解析.pdf
 
原创力文档
                        

文档评论(0)