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内 部 审 核 检 查 表
受审部门(单位):公司领导层R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 Q5.1 管理承诺 是否定期进行管理评审,确保体系的适宜
并采取措施使员工正确理解并贯彻执行? E/O4.3.2 法律法规和 性、有效性和充分性?其他公司质量管理体系有效运行在资源提供做了哪些工作? (如生产设备、工作环境、办公设施等)Q/C5.2 以顾客为关 组织通过什么方式来了解顾客的需求和期望?注焦点组织如何将顾客的要求转化为各项工作的要求并实施,从而达到顾客的满意?Q5.3 质量方针 公司是否通过评审和修改方针使其保持持续的适 E/O4.2 环境方针/ 宜性?职业健康安全方针 体系方针在体系运行过程中发挥了什么作用? 方针是公司全体员工的工作指南,也是公司管理和发展的方向审核员:审核日期:年 月 日共 页第 页
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受审部门(单位):公司领导层R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 Q5.4.1 质量目标/ 目标是否具体并量化? C5.3 目标和方案E/O4.3.3 目标是否经过管理评审,保持其可测量性?Q5.5 职责、权限 请谈谈你自己的职责和权限是什么? E/O4.4.1 与沟通当体系某一环节或某一过程发生变更时, 通过重新的分工合作和职责权限来化解变更带来的不利影响。如何做到保持体系的本性?Q5.6 管理评审 管理评审是否对质量方针是否适宜、 E/04.6 质量目标是否需要更新和调整做出评审? C5.4管理评审报告中有无管理体系适宜性、充分性和有效性的结论?管理评审的依据(输入)是什么? 输入:各部门工作总结内容包括:顾客反馈,生产管理过程运行情况,销售服务过程等。审核员:审核日期:年 月 日共 页第 页
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受审部门(单位):公司领导层R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 Q6.1 资源提供 为实施和保持质量管理体系持续改进提供了 提供人力、物力、财力、工作环境、技术方法等方面的资源什么资源?在质量管理体系运行过程中可能会发现许多不合格品或不合格项,是否与资源不足有 适当时增加设备设施 资源的提供应满足要求关。针对这些问题是如何对资源的提供进行调整的?Q8.5.1 持续改进 对持续改进质量管理体系的有效性和效率, 内审和管理评审公司采取了什么方法?审核员:审核日期:年 月 日共 页第 页
内 部 审 核 检 查 表
受审部门(单位):公司领导层R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 E/O4.3.1 环境因素/ 识别环境因素和危险源应把握哪些要点,对危险源 是否包含三种时态和三种状态? 时态是过去、现在、将来,状态是正常、异常、紧急 辨识、风险评价和控制的策划E/O4.4.3 信息交流/ 是否同公司员工、供方、承包方以及施工队沟通、参与/ 进行过环境信息以及职业健康安全方面的协商 信息交流?有哪些交流的方式方法?是否就危险源、重大风险因素与有关人员进行沟通交流审核员:审核日期:年 月 日共 页第 页
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受审部门(单位):检验中心R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 C6.4 外部供方 如何选择、监视、评价和管理外部供兼职计量人员的职责是什么?
兼职计量人员的职责是什么?Q4.2.4 记录控制 查当天或前天的检验记录(每样3份) E/O4.5.4 根据抽样信息查验各项检验记录的归档情况,应能相互关联(检验日报、不良反馈、不合格品处理、样品记录、测试记录等)查验相关的检验标准审核员:审核日期:年 月 日共 页第 页
内 部 审 核 检 查 表
受审部门(单位):检验中心R-01-001NO:
领域 条款 审核内容 审核记录 判定 Q5.4.1 质量目标 查质量目标分解表。查质量目标分解完成情况统计表。Q5.5.1 职责和权限 各部门的责任和权限是否明确?E/O4.4.1 资源、作用 询问并查阅文件,各部门、各岗位人员的职职责和权限 责权限是如何传达的?Q5.5.3 内部沟通 询问各部门之间是如何实现内外部沟通的。 E/O4.4.3 信息交流/协商和沟通Q6.2.2 能力、培训 查质检员有无持证上岗。 E/O
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