《培训管理全套完整手册》.docVIP

目录 1. 培训管理手册总则 4 1.1 培训假设 4 1.2 培训目的 4 1.3 培训原则 4 2. 培训组织机构 4 3. 培训责权划分 6 3.1 总经理的职责 6 3.2 人力资源部经理的职责 6 3.3 各部门经理职责 6 3.4 人力资源部培训专员的职责 6 4. 培训预算与年度培训计划 7 4.1 培训预算 7 4.2 培训费用提取比例和金额的影响因素 7 4.3 年度培训计划的制定 7 5. 培训需求诊断 9 5.1 培训需求诊断的总体思想 9 5.2 诊断方法 9 5.3 培训需求分析方法 9 5.4 需求来源 10 6. 培训方法 10 6.1 在岗培训－入职引导人 10 6.2 在岗培训－师傅带徒弟 10 6.2.1 师傅的聘任和选拔标准 11 6.2.2 师傅的聘任与解聘 11 6.3 企业内训 11 6.4 市场公开课程培训 12 6.5 同业参观交流 12 6.5.1 年度同业参观交流 12 6.5.2日常同业参观交流 12 6.6 自我学习 12 6.7 半工半读 12 6.8 继续深造 13 7. 培训类别 13 7.1 公司层培训 13 7.1.1 新员工培训 13 7.1.2 管理能力培训 13 7.1.3 技术类培训 14 7.1.4 技师类培训 14 7.2 各部门培训 14 8. 培训课程体系 14 8.1 企业文化价值观推广课程