班组长怎样升班组的凝聚力和执行力5.pptVIP

兰州铁路局职工培训站 兰州铁路局职工培训站银川分站 兰州铁路局职工培训站银川分站 一、什么是凝聚力 二、什么是执行力 三、班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力 一、 什么是凝聚力 1.凝聚力的概念 2.班组凝聚力的作用 3.影响班组凝聚力的因素 4.新形势下提升班组凝聚力的方法 1.凝聚力的概念 （1）凝聚力的含义：所谓班组的凝聚力，就是一个班组具有的优良素质所形成的吸引力。就是能使职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 三个和尚的故事充分反映了三个和尚从涣散到凝聚的过程：一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。意思是二、三个和尚心不齐什么事也做不好，非但没有水吃，连庙也要烧掉了，后来通过一次教训，他们觉悟了，心也齐了，事情也做好了。 （2）凝聚力的内容：了解人、关心人、 凝聚人 。 了解人、关心人、凝聚人，它的前提是了解人，核心是关心人（包括尊重人、理解人、关心人、教育人、激励人），目的是凝聚人。 2.班组凝聚力的作用 （１）班组凝聚力与协同效应 加强 （２）班组凝聚力与生产效率 提高 （３）班组凝聚力与班组士气 提升 3.影响班组凝聚力的因素 班组凝聚力是一个复杂的变量，影响它的因素很多，既包括班组成员本身的心理、行为，又包括班组外界对班组