第1章 物设施设备应用与管理概述.pptVIP

教学要求 安静 守时 考试（65%）考查（35%） 考查计划：考勤 10’ 课堂纪律 5’ 课后作业 10’ 课堂讨论 10’ 推进我国物流设备发展的应对措施 1）加快物流设备标准制定工作 2）加大对物流设备的投资力度，注重多元化投资 3）引导物流设备供应商的经营行为，鼓励其扩大经营规模，提高技术水平和设计能力。从而为物流企业提高更好地物流设备 4）引导企业在选择物流设备时，不仅注重设备的价格，还要注重设备的质量、安全性能以及对整个系统的作用， 5）强化物流企业以及各级政府对物流设备在物流发展中重要性的认识，使他们在进行物流设备系统的规划、设计时能通盘考虑 6）无论是物流企业还是各级政府都要把物流设备管理纳入物流管理的内容 第三节 物流设备的配置与管理 一、物流设备配置的总体原则 1）系统化原则 2）适用性原则 3）技术先进性原则 4）低成本原则 5）可靠性和安全性原则 6）一机多用原则 二、物流设备配置、选择的前期准备工作 1.了解设备规划的要求 2.收集有关资料并进行详细分析比较 1）经济资料 2）技术资料 3）自然条件资料 3.拟定物流设备配置的初步方案 4.物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确定 5.选物流设备的步骤 1）预选 2）细选 3）选定 三、物流设备管理 设备管理的六个目标 P—产量 Q—质量 C —成本 D —交货期 S —安全 M —环境和人机匹配关系 三、物流设备管理 设备的前期管理：设备方案的构思、调研、论证和决策；设备市场货源情报的收集、整理和分析；标书的编制、费用预算、实施程序；设备的选型、采购、订货、合同管理；设备的安装、调整和试运转；设备初期使用的效果分析和信息反馈 设备使用阶段管理包括采用合理的维修方式和完善维修所需的技术文件 四、物流设备的保养与维护 设备的正确使用 保证设备被正确使用的措施： 严格操作规程 实施使用设备经济责任制 严格使用程序管理 实施设备维护的奖励办法 五、设备的检查和修理 物流设备的点检制度 设备点检的定义——设备点检是对预先规定的设备关键部位或者薄弱环节，通过经验判断或者运用检测手段进行检查，及时准确地获取设备部位的技术状况或者劣化的信息，及早预防和维修。 物流设备的点检制度 设备点检的类别：日常点检 定期点检 专项点检 设备点检的方法：运行中检查 停机检查 凭感官和经验检查 使用仪器检查 设备点检的步骤： 确定设备的检查点、确定点检路线、确定点检标准、确定点检周期 设备点检工作的检查和考核 五、设备的检查和修理 物流设备的修理 修理作用分为： 大修 项目修理 修理 六、物流设备的保养 浴盆曲线——设备故障曲线 六、物流设备的保养 物流设备的维护保养可以采用日常保养和定期保养的二级保养制度。 日常保养具体内容：清洁卫生；检查设备的润滑情况，定时、定点加油；紧固易松动的螺丝和零部件；检查设备是否有漏油、漏气、漏电情况；检查各防护、保险装置及操纵机构 六、物流设备的保养 物流设备的定期保养 定期保养的三大特点： 定期保养采用状态维修方式 定期保养具有强制性 定期保养应具有全面性 定期保养的基本内容： 对设备进行清洁和擦洗 检查、调整、紧固各操纵、传动、连接机构的零部件 对各润滑点进行检查、注油或清洗、换油 更换已磨损的零部件 使用相应的检测仪器和工具，按规范对主要测试点进行检测，并做好检查记录 ⑤管道 “十五”期间，我国管道线路建设情况取得了较大发展 西南成品油管道，全长1740公里（2005年底投入使用） 物流设施设备的发展趋势 物流基础设施向现代化方向发展； 物流机械设备的发展趋势 1）大型化 2）高速化 3）实用化和轻型化 4）专门化和通用化 5）自动化和智能化 6）成套化和系统 7）绿色化 有效使用寿命 规定故障率 初期故障期 偶发故障期 磨损故障期 失效点 故障率 使用时间 物流设施设备应用与管理 主讲：涂玉婷 一、物流基础设施概述 物流基础设施是指铁路、公路、港口、机场、管道等规模庞大的建设工程，其中铁路、公路还