- 2
- 0
- 约2.37千字
- 约 31页
- 2016-12-11 发布于贵州
- 举报
* 4、项目管理一般知识 * 4.1 什么是项目----项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。 4.1.1 项目的定义 4.1.2 项目目标 项目目标的概念成果性目标(简称项目目标)约束性目标(简称管理性目标)项目目标遵循SMART原则 项目目标的特征不同的优先级 、 具有层次性具有描述性 、 确定具有过程性 * 4.1.3 项目的特点 1)临时性--是指每一个项目都有确定的开始和结束。A 临时性不一定意味着时间短。B 临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务和成果。项目的成果是长期的,项目本身是短暂的C 大部分项目多是在一定的时限内推出产品或者提供服D 项目团队作为一个工作单位的存在时间很少超过项目本身 2)独创性项目创造独特的可交付成果,如产品、服务或成果。“没有完全一样的项目” * 3)渐进明细项目的成果目标是逐步完成的例如,在项目的早期项目范围的说明是粗略的,随着项目团队对目标和可交付成果的理解更完整和深入,范围会就更具体和详细。 4.1.3 项目的特点 4.1.4 信息系统项目的特点 * 4.1.5 项目与日常运营的关系 共性:由人来做; 受制于有限的资源;需要规划、执行和控制。 区别: A,日常运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的。 B,目标不同——项目是要实现其目标,然后结束项目,而持续进行的运营的目标一般是为了
原创力文档

文档评论(0)