组织行为学义 组织行为(第一篇).docVIP

第一篇 导论 第一章 绪论 1.1组织行为管理的指导思想 一、组织 1、作为动词：管理职能之一，建立结构、规定行为、建设文化、配置资源、变革组织 2、作为名词: 分工与协作的系统性安排或基本框架 二、组织行为管理的指导思想 1、组织如何产生？为什么存在？为什么发展？ 实现功能的非线性增长(集成理论) 提高劳动生产率(社会分工理论) 节约社会成本(交易费用理论) 2、组织存在与发展并不必然性，原因： 内部“熵”的产生 界面的存在 内部交易成本的提高 3、科学管理是连接可能性与必然性的桥梁或纽带，在诸多专业管理中，组织行为管理是一项最具基础性的管理工作：一是由于组织是一个以人为主要构成要素的社会系统；二是生产率的提高、社会成本的节约、功能的非线性增长等组织效益的取得，是以个体个性的非完整性为代价的。 4、组织行为管理永恒的主题：内求团结，外争发展。 5、组织生存与发展的前提，是组织内部的团结。那么，如何度量组织内部团结的程度？影响团结的因素是什么？这些影响因素之间的关系又是如何？ Q1(t)Q2(t) F（t）= E(t) —————— (式1-1) d2 (t) F(Force)——代表组织系统两个不同集成单元之间的集成内力。 Q1、 Q2(Quality)——分别代表组织系统中两个集成单元的质量。 d(distance)——代表组织系统中两个集成单元之间的