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小议创新思想工作构建和谐班组 文章标题：小议创新思想工作构建和谐班组 深化企业文化建设，创新思想工作，构建和谐企业，既是企业发展的目标，又是企业发展的根本要求。因此，如何在企业主动策应和跟进企业跨跃式发展，做大做强经营实体，实现企业腾飞的同时，坚持科学发展观，以人为本，构建和谐班组，使职工队伍整体素质跟上企业发展的步伐，是创新思想政治工作与提高企业经济效益共同发展的双赢战略。 班组是企业最小的基层团队，是最前沿阵地，是企业生产经营目标落实的具体执行者。班组是企业的组成细胞，和谐企业的构建离不开和谐班组的建设，要发挥这块阵地的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，而搞好班组建设就是要加强班组职工的思想工作，充分发挥思想工作的宣传教育功能，不断激发班组职工的积极性和创造性，更好地有创新性的完成各项工作任务。 思路决定出路，没有发展思路的创新，就没有班组建设的和谐发展。班组管理，不仅要管好生产安全工作方面的事，更主要的还要引导班组职工关心国家大事，关心企业的改革与发展。在职工队伍建设、企业文化建设等方面做好保证工作。在工作内容上，要紧密围绕企业的生产经营目标，努力拓展管理新领域，着力创新，寻求突破。对于班组职工的思想工作要有实效性和针对性，增强大局忧患意识，要深化危机感、紧迫感和责任感教育，做好本职工作。 思想工作的对象，是在一定条件下生活和工作着的一个又一个活生生的人和事。他们具有理性思维，又有七情六欲，这就决定了企业思想工作，必须注意灵活机动，要学会量体裁衣，懂得具体问题具体分析对待。要经常深入群众，调查研究，掌握职工的思想动态，及时准确地引导职工爱岗敬业、无私奉献，通过感情交流了解每一位班组职工的实际困难，尽可能想办法解决他们需要解决的问题，有针对性地采取引导与疏导的方法，释难解惑，平衡心理，使他们感到班组的力量和温暖，充分调动他们的积极性。 班组作为一个小集体，在各项管理和活动中，只有知人善任、扬长避短，给他们铺设施展特长的平台，通过竞争择优，推选班组技术员、安全员、宣传员“三大员”，采取一帮一，轮流当安全员、宣传员等，每月评选最佳员工，促使他们中间涌现出众多先进模范、技术状元、革新能手、文体尖子的各类人才，才能让班组充满生机与活力，保证班组各项工作的顺利完成。 和谐就是强调员工之间的沟通、互动，最大限度地发挥班组的管理作用，彰显企业细胞的活力。 以人为本的人本管理，是目前国内外主流企业已经推广的一种先进的管理模式。它强调以职工为中心，把职工自我价值的实现与企业发展目标相融合，把管理制度的强制性实施改变为职工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。在班组管理中，需要管理者尊重、理解、爱护职工，与职工全面沟通，让管理亲和于人，在彼此的交流中互相激发灵感和信任。 在职工中积极开展价值理念教育，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益目标最大化、素质提升全面化、工作环境景观化、安全教育经常化。建立“班组文化墙”：如“热爱班组、热爱工作”、“和班组一起进步、争做优秀职工”、“细心操作、关注生命”等，抒发职工个人的工作目标，这些既有对班组的渴望，也是对自己的要求，让人感到实在、贴切、向上，实现自身价值与班组价值的统一。 营造班组温馨和谐氛围，推动班组建设。班组成员的照片“全家福”、奖状、锦旗挂在班组的显要位置，并在每张照片下面配上温馨的语言，走进班组仿佛走进一个温暖的家。在这个家里，相互促进，共同进步，用厚重的“亲情”氛围感染每名职工，共同体验大家庭的欢乐，分担大家庭的困难和压力，承担大家庭的责任和义务，树立起“班组兴我荣、班组衰我耻”意识。 总之，在充分理解、尊重职工的基础上，创新思想工作，调动每个班组职工的工作热情，使班组职工具有拼搏精神、宽容精神、敬业精神、创新精神，从而健康有序地开展和谐班组的活动。 《小议创新思想工作构建和谐班组》来源于网，欢迎阅读小议创新思想工作构建和谐班组。 comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construc