房地产项目开发经营管理-李豪.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 8页
  • 2016-12-11 发布于贵州
  • 举报
李豪:  --资深房地产营销策划专家 房地产行业环境分析与战略决策 课程简介:在房地产新形势下,任何房地产企业都面临着战略调整与选择。若想在政策与市场多重压力之下,房地产企业获得可以持续发展和并达到战略目标,基于战略和目标之下重新构建开发模式,各类业务的调整和变革是必然的。本课程就新形势下房地产企业战略选择与开发模式构建,展开系统的学习,帮助学习者尽快走出当前形势下的迷局。 课程时间:2天 课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产集团各业务部门管理人员等 课程收益: 解读2011年之后中国房地产市场现状与未来趋势; 了解中国房地产行业、市场未来的发展方向和趋势; 掌握目前房地产市场开发商与客户,企业与企业之间的竞争格局和关系; 学习房地企业战略构成和房企六大战略模块; 掌握构建房企战略必要的条件和因素; 我国十大开发模式的特点与优缺点 解读2011年1月以来的房地产新政策 正确解读“新国八条”政策 解读中央1年多以来政策的严厉性 解读保障房 中国房地产市场需求现状 解读“土地财政” 解读经济环境、金融环境与投资环境         影响中国房地产行业发展因素 计划生育与人口红利 两税制 城市化 中国产业格局 投资需求与投资环境 土地制度 中国房地产市场格局发展趋势 一、二线城市的封顶 三、四线城市的机遇 住宅市场困局 商业地产的明

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档