2014安全保卫制度.docVIP

安全保卫管理制度 为了加强和规范项目的安全保卫工作，稳定项目的生产和办公秩序，特制定以下制度。 1、项目办公室是安全保卫工作的责任管理部门，履行对安全保卫工作监督、检查、服务、指导。 主要领导负责本制度的落实与实施，履行对员工培训教育的职能。 2、安全保卫组织管理 项目的党政领导对安全保卫工作全面负责。 3、日常工作管理 3.1干部值班管理 1）项目经理部每天要安排2名干部值班。 2）逢重大节日、防汛期除行政干部值班外，领导要带班上岗。 3）制定值班人员岗位责任制，值班干部、门卫、看夜人员要具备一定的防范知识，会处理一般性问题。 4）施工现场要有2人以上人员值班，不得单独设置民工值班。 5）不得让有残疾的人员担任门卫值班工作，坚持物品出门验证和来访登记制度。 3.2财务有价证券的管理 1）现金有价证券必须由专人保管，不准存放在办公桌内和没有防护措 施的地方。 2）保险柜锁后要乱号，钥匙由专人保管，不准私自委托他人代管。 3）支票和财务观金支取图章不准放置同一柜内，要分柜存放在安全部位。 4）取送款车辆要专车专用，要两人以上随行，中途不准停车办其它工作，确保财产安全。 5）如遇大宗观金来不及存入银行的，要存入保险柜内，必须安排两人以上财务人员值班看护并及时通知保卫部门，做好协助看守工作。 6）财务，有价证券存放部门必须安装防盗报警装置。 7）财务人员下班前要检查门窗是否关好，防盗设