1事业单位岗位设置方案报送说明及方案.docVIP

项目管理中心 岗位设置方案 为深化单位人事制度改革，加快推进岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据嘉府 [2009]85号文件精神，结合本单位实际情况，制定本方案。 一、单位基本情况 单位名称 拨款形式 主管部门 机构规格 人员编制数 在编人数 财政全额 股级 5 5 管理岗位人数 七级 八级 九级 十级 1 4 二、岗位设置的指导思想和基本原则 (一)指导思想 建立岗位设置管理制度是事业单位人事制度改革的核心内容，通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，进一步调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促进扶贫事业的健康发展。 (二)基本原则 坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况 根据本单位现有编制数5名，拟设置管理岗位总量5个。 （一）管理岗位设置 1.管理岗位设置：依据本或单位机构规格，设置七至十级职员岗位，依次分别对应现行的科级正职、科级副职、科员、办事员。 2.本单位领导岗位数量按照机构编制部门核定的领导职数执行，中层以下各等级管理岗位的职员数量按照干部人事管理权限确定。 3.管理岗位设置