围绕理念培训讲义.pptVIP

围绕 了解理念： 海尔质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的；高标准，精细活，零缺陷。 海尔用人理念：人人是人才，赛马不相马。 志高愿景：造世界上最好的空调！ 生产一厂管理执行理念：五个统一：目标统一、思想统一、规则统一、行动统一、口径统一。 总结：理念是组织的灵魂！ 认识管理定律：变与不变逻辑关系 问题：1、 针对一个企业：什么是变的？什么是不变的？2、基层管理者最缺失的是什么？3、对“落地”与“固化”的理解。 对“不变”的认识 1、企业使命： 2、企业愿景： 3、企业价值观： 4、阶段性战略： 5、阶段性目标： 总结：理念不变 对“变”的认识 硬性：市场、产品、客户、成本、人…… 软性：思维、技术、方法、流程、机制…… 总结：A、“变”（方法、战术）”是为了保证“不变“（理念或者文化、战略）的东西永存！B、“变”才是保持“不变”唯一真理。寻找“变”的生机（方法）： 1、人力资源市场大势：年轻的80、90后，追求舒服！ 引用：“世界是属于你们的”——毛泽东对青年人的关怀影响至今（原载《人民日报》1977年10月13日）1957年11月17日，毛泽东在莫斯科向中国留学生讲话时说：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。世界是属于你们的。中国的前途是属于你们的。第一，青年人既要勇敢又要谦