2010年春节商城清场方案.docVIP

2011年春节商城清场方案 为确保2011年春节放假时正常的清场工作，杜绝各类问题、事件的发生，结合商城、市场公司的实际情况，制定此方案。 一、商城、市场公司实行封闭式管理。 商城、市场营业终了时，封场工作主要由安保部和工程共同负责。 安保部副经理洪亮主要负责一期城区及楼顶的清场工作；安保部副经理涂建伟主要负责二期城区的清场工作；工程部副经理尉迟杰主要负责二期库房、天利库房及二期楼顶的清场工作。 安保部副经理赵建国主要负责外围餐饮、物流区域及地库车场、下沉广场的清场工作；工程部副经理纪伟主要负责食堂、小院宿舍的清场工作。 安保部、工程部各口主管带领本口人员协同经营部人员具体负责商城及市场公司所管辖区域的清场工作。 二、清场时间、方法和步骤： 2011年1月30日下午18时整清场开始 1、商城公司：1月30日上午各经营管理部通知各商户，在18点前应将需用电梯运出的货物及时运出；18点整，安保部城区一期治安主管许建伟、一期消防主管刘伟由六层至一层、地一层至一层顺序开始清场，同时将各层东、西两侧出入口锁闭，除集团、工商所、各区观光梯所用外，所有电梯停用，各区中庭向上走向扶梯关闭。 17：30分时安保部城区协同工程部人员共同清理楼顶设备，清理完毕后，17::30安保部一期城区、消防主管两人按A、B、C三区带领城区保安20人（按日常封场工作安排每区一人协同管理部管理人员每区每层1人）及工程部人员集结。待清场音乐响后，广播室播放清场通知，（清场顺序为六层至一层，地下一层至一层）然后逐层逐区进行清场。铃声响后安保部锁闭东、西安全出入口门及地库楼梯出入口（预留各区东侧大门，以供商户及顾客出场）。并将各区观光梯落到一层，由工程部将观光梯调至到一层至地库，供商户及顾客到地库取车，安保部在南北两侧扶梯放置人员，以避免商户及顾客误入所清区域。 安保部与工程部、各经营部管理人员共同逐层、逐区、逐户、逐门对商铺进行检查，检查内容：门锁隐患、商铺照明、饮水机及电脑等电器是否断电，六层阳台清理是否干净等。如发现问题，由经营部通知商户，回场处理。 如在清场后有个别人员从所清场区域出场，安保部将负责问明情况及检查所带物品进行登记后放行。 各经营管理部在清完所分管区域后，由本层分管经理和安保部、工程部在清场记录上签字，确认清场无误，交安保部备案后。清场人员方可离场。 清场后关闭城区内所有观光梯和扶梯。（美廉美超市所用观光梯一层以上将降下卷帘门进行封闭）。 2、市场公司：1月30日上午各经营管理部通知各商户，在18点前应将需用电梯运出的货物及时运出；待清场铃声响后，广播室播放清场通知（清场顺序为五层至一层），安保部二期城区治安主管王争国、二期消防主管苗奕两人按南、北区带领城区保安12人（按日常封场工作安排每区一人协同管理部管理人员每区每层1人）及工程部人员集结，安保部将东西两侧出入口门锁闭（预留一层南门，供商户和顾客出场），检查内容：门锁隐患、商铺照明、饮水机及电脑等电器是否断电等。如发现问题，由经营部通知商户，回场处理。清场完毕后，再对各项设施、设备进行地毯式安全检查及清场。整体清场工作结束后，安保部、工程部、经营管理部在清完所分管区域后，三方清场负责人在清场记录上签字，交安保部备案后。清场人员方可离场。 3、二期库房及天利库区主要由安保部库房主管苗波、二期消防主管苗奕负责逐步进行清理。17：30分安保部库房主管会同库管员清理楼顶及库区，清理完毕后，库房领班将通往楼顶的出入口门锁闭，确认清场完毕后在清场记录表上签字确认。二期库区清场结束后库房主管带领天利库管员对天利库区进行清场。 4、车库及外围清场工作与城区清场工作同步，主要由地库主管蔡志华、外围主管钟铁军共同负责。18：00安保部地库主管带领车官员协同工程部工作人员1人对地下二层车库进行清场，同时安排人员锁闭地下二层通往商城的出口。18：00外围主管带领融达保安公司人员负责外围物流、餐饮、下沉广场、连廊等区域的清场工作。清场完毕后共同在清场记录上签字确认，确保无安全隐患问题遗留。 5、食堂、保安宿舍清场工作与城区清场同步，安全检查工作主要由后勤主管王远胜负责。17：00安保部后勤主管带领小院执勤人员共同检查清理保安宿舍的安全隐患工作。清场完毕后在清场记录上签字确认。 物业公司各口在清场过程中发现的问题、隐患及不安全因素要及时与商城及市场公司工作人员沟通协调解决，不能及时解决的问题需做好详细记录进行汇总，上报主管部门领导。 物业公司安保部 2011-1-20 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁